Startupi že nekaj desetletij revolucionirajo trg po vsem svetu ter prispevajo k novi miselnosti in novi paradigmi upravljanja. Tudi v času omejitev in kriz, politične in finančne narave, je začeti ohranja gospodarstvo toplo, prinaša tehnološki razvoj in inovacije, ustvarja delovna mesta in premaguje izzive, s katerimi se tradicionalna podjetja ne morejo soočiti tako zlahka.
Ozračje negotovosti in zmožnost hitre rasti je ravno bistvo startupa in prednost pri njegovem razvoju. Poleg tega imajo tovrstna podjetja zelo željo po osnovni organizacijski kulturi, ki daje pomen prizadevanjem in identiteto njihovim dejavnostim. Ena od zahtev teh podjetij je, da rastejo ob ohranjanju svojega bistva, tiste skupne ideje, ki se ne izgubi niti z njihovo rastjo.
Krepitev organizacijske kulture za nadaljnjo rast
Odraščanje v zdravem okolju, vodeno z učenjem, visoko zmogljivim vodenjem, gradnjo identitete, oblikovanjem idealov in tržnih razlik v središču organizacije ter naklonjenost raznoliki in humanizirani organizacijski kulturi, ki spodbuja samorazvoj in spodbuja rezultate, je kaj je bilo na dnevnem redu številnih startupov v Braziliji.
Imeti specializirano ekipo, dobro usposobljeno in povezano z zahtevami trga in lastnimi procesi podjetja, je zelo specifična potreba, saj je eden najpogostejših vidikov startupov prav postopna in stalna širitev.
Nič novega ni, da za podjetje, ki ceni inovativnost, agilne procese in visoko zmogljivo organizacijsko kulturo, da bi zagotovilo svoje razlike, za rast potrebuje človeški talent in strokovnjake, ki se identificirajo z njegovimi koncepti. Tako kot drugi startup procesi, mora biti HR, še posebej zaposlovanje in selekcija, usklajen z najnovejšimi metodologijami, z odločnimi tehnikami in viri, ki olajšajo zaposlovanje pravih strokovnjakov v vitkih, agilnih in strateških selekcijskih procesih.
Sprememba zagonske miselnosti
Za startup je značilna inovativnost, ki se uporablja za proizvedeno storitev ali izdelek, z veliko tehnološko željo, razvito z nižjimi stroški in bolj agilnimi procesi. Gre za prvotno majhno podjetje z odličnimi razvojnimi pogoji z velikim tveganjem in negotovostjo. Ko dosežejo zrelost, razširijo ponudbo storitev na velika podjetja oziroma na veliko množico potrošnikov/uporabnikov.
Zelo običajno je, da startupi delujejo v mreži in izvajajo svoj razvoj v kulturi inovativnosti in podjetništva. Skozi lečo tehnoloških inovacij spodbujajo miselne spremembe in velike revolucije na trgu in v načinu delovanja ljudi. Ustvarjajo nove paradigme, nove rešitve in nov scenarij, poln izkušenj in novih znanj. Zagotavljajo delovna mesta in ohranjajo gospodarstvo.
Glede na vse, kar ste do sedaj prebrali o startupih, je pomembno, da so ta podjetja povezana z učinkovitimi storitvami in produkti, ki spodbujajo njihove dnevne aktivnosti in zadovoljujejo njihove potrebe. Več kot to: da so uporabniki inteligentnih in inovativnih tehnologij in rešitev. Zaposlovanje in selekcija, kot bomo videli kasneje, morata biti povezana tudi s to potrebo.
Prihodnost startupov
Prihodnost startupov se oblikuje v zadnjih letih. Toda nekatere trende je treba poudariti v naslednjem desetletju. Gre za koncept koncepta industrija 4.0, o katerem veliko razpravljajo med managerji startupov, ki se nanaša na 4. industrijsko revolucijo. Je tudi eden glavnih konceptov, na katerih temelji startup, saj predlaga tehnološke inovacije za različne proizvodne segmente.
S predlogom za večjo učinkovitost, agilnost in avtonomijo z inovacijami bo ta predlog v prihodnjih letih postal še bolj poudarjen na trgu, ki že doživlja digitalno preobrazbo. Kadrovski segment ter rešitve za zaposlovanje in selekcijo, kot v primeru zaposliti, je primer, kako se je v zadnjem desetletju preobrazila in kako je tehnologija omogočila še bolj inovativne in inteligentne rešitve. V podjetjih in zunaj njih, v njihovih notranjih procesih ter pri razvoju njihovih izdelkov in storitev, mora biti ta koncept industrije 4.0 deležen pozornosti menedžerjev podjetij iz različnih segmentov.
THE avtomatizacija je še en trend v startupih. Uporaba tehnologije za pridobivanje agilnejših, stroškovno učinkovitejših in varnejših procesov je še en predlog, ki je v središču startupov in ki bi ga morali še bolj okrepiti. Je pogoj za razvoj vsakega podjetja. Inteligentna in avtonomna orodja je treba uporabljati v vseh procesih podjetja – vključno s človeškimi viri.
Drug trend med startupi je internacionalizacijo. Ni novo, vendar bi moralo močno spremeniti startup ekosistem v Braziliji. Za rast se je treba usmeriti v svetovno javnost, najprej pa je treba imeti pogoje za to. Zato je pomembno krepiti ekipo in iskati načine za zagotavljanje tržnih razlik.
Kako zaposliti več in bolje
Kaj je najbolj inovativno in odločno, ko gre za izbiro najboljših strokovnjakov na trgu? To bi moralo biti vprašanje menedžerjev in podjetnikov, ki vodijo startup. Cilj bi moral biti iskanje inovativnih rešitev za izpolnjevanje zahtev vašega podjetja v smislu privabljanja talentov, ki ustrezajo lastnim predlogom startupa za inovacije.
Startup ima zelo specifičen profil strokovnjakov. Poleg tega, da so referenca v svojih funkcijah in zadovoljujejo potrebe podjetja – vsako ima svoje zahteve – potrebuje ljudi, ki se odzivajo na potrebe vsake njegove faze. Na primer, na začetku svojih dejavnosti bo startup potreboval ljudi, ki so nagnjeni k razvoju osnov, za ustvarjanje bistvenih prototipov za podjetje. V zrelejši fazi bo moral imeti strokovnjake, usmerjene v prodajo ali privabljanje investicij. Kasneje mora biti sposoben delati s tempom širitve podjetja.
Ko spoznate svoje potrebe in vidike, način, na katerega želite delovati na trgu, in profil strokovnjakov za vsako fazo poslovne rasti, je čas, da razmislite o tehnologijah in metodologijah, ki jih boste sprejeli pri izbiri strokovnjakov.
Odkrijte platformo Empregare
Empregare je popolna platforma virov za zaposlovanje in selekcijo za različne vrste podjetij, vključno z brazilskimi startupi. Je referenca na trgu, saj prinaša rešitev, ki združuje različne vire, zaradi katerih je vaš izbirni proces varnejši, učinkovitejši in vitkejši.
Spletne platforme za zaposlovanje in selekcijo, sodobne in agilne metodologije, umetna inteligenca, ki se uporablja za rutine zaposlovanja in selekcije, viri za komunikacijo in interakcijo, ki služijo različnim vrstam kandidatov na različnih stopnjah izbirnega procesa, vedenjski zemljevidi, meritve rezultatov v vseh fazah, integrirano upravljanje izbirni procesi, metodologije, ki dajejo prednost raznolikosti in so bolj poštene, viri blagovne znamke delodajalca: to so le nekatere novosti, ki so že na voljo, da lahko startup zaposluje več in bolje, bolj vitko in bolj odločno.
Empregare je tudi prva platforma za zaposlovanje in selekcijo v Braziliji, ki ponuja Blind Selection, vir izbire, v katerem so zaposlovalcu razkrite samo poklicne lastnosti, kar spodbuja raznolikost in podjetju ponuja številne prednosti. Oglejte si več v tem članku!
Kaj pa brezplačna predstavitev in izveste več o načrtih rešitev Empregare? Odprite to povezavo in stopite v stik z našimi strokovnjaki!
Kaj menite o nasvetih o zaposlovanju in selekciji za startupe? Pustite komentar spodaj! Delite to informacijo na svojih družbenih omrežjih! Sledi ji Empregare na Instagramu!