Slepa izbira – kaj je to? Kakšne so koristi za podjetje?

Ste že slišali za slepo izbiro? Praksa zaposlovanja in selekcije je v Braziliji vse pogostejša in je že zelo uspešna. To pa zato, ker je v evropskih državah pokazal odlične rezultate. Je bolj etičen in odločen način pristopa k novim talentom skozi izbirni proces, z večjo uporabo.

Brazilija je popoln scenarij za tovrstno izbiro, saj bi morala biti njena kulturna in družbena raznolikost privlačnost, nikoli ovira. Podjetja, potem ko določijo profil kandidata in možnosti za zaposlitev, uporabijo učinkovito platformo za prosta delovna mesta. Ta platforma mora vsebovati potrebna sredstva za to vrsto izbire. To je zato, da se postopek preverjanja lahko razvije na podlagi poklicnih informacij kandidata, pri čemer se ne upoštevajo njegovi osebni vidiki.

Kaj je slepa izbira?

Slepa selekcija je metoda zaposlovanja, katere cilj je zmanjšati možnosti, da podjetja in kadrovniki diskriminirajo kandidate (zavedno ali nezavedno) zaradi predsodkov ali pomanjkanja osredotočenosti na njihove poklicne vidike. V Evropi in ZDA je tovrstna selekcija povezana z modeli podjetij, ki cenijo raznolikost in vključenost v delovno okolje.

Druge vrednote so etika in pravičnost pri zaposlovanju strokovnjakov, zvestoba strokovnim vidikom, opredeljenim v profilu in potrebam podjetja. Danes je ta metoda prisotna v selekcijskih procesih velikih podjetij in v več državah.

Slepi izbor ponuja podjetjem velike prednosti, saj želi povečati učinkovitost izbirnega postopka in omogočiti anonimno ocenjevanje kandidata. To pomaga odpraviti pristranskosti in predsodke med kadrovniki in kandidati, ki iščejo nove talente.

Kako deluje?

Podjetja uporabljajo platforme za prosta delovna mesta z izbirnimi merili, ki iz učnega načrta izločajo informacije, ki bi lahko označevale diskriminacijo. Kandidat vstopi, dostopa do oglasa in prijavi svoj učni načrt. Platforma predstavlja najprimernejše kandidate za prosto delovno mesto glede na njihov učni načrt, torej njihove strokovne vidike in rezultate vseh ocenjevanj. Podatki, kot so spol, starost, zakonski stan, naslov, mesto, če imate otroke, vaša etnična pripadnost ali drugi osebni vidiki, se ne posredujejo.

Organizacijska kultura X Raznolikost

Slepa selekcija je metodologija zaposlovanja, ki jo uporabljajo podjetja, ki imajo vodilne vrednote, ki med drugim temeljijo na raznolikosti, integriteti, trajnosti, upravljanju visoke uspešnosti, in te vrednote so del njihove organizacijske kulture.

Zaposlovalci morajo biti usposobljeni za to vrsto selekcije, ki pogosto vključuje interno usposabljanje in usklajevanje. Zato je pred sprejetjem metode slepega izbora pomembno, da sta korporativna kultura in okolje usklajena s predlogom.

Drugi korak je razširitev organizacijske kulture, ki ceni raznolikost, na vse zaposlene. Raznolikost je treba izvajati vsak dan. To mora biti vrednota, ki jo razumejo zaposleni, ki so že zaposleni, tako da ni trenj med tistimi, ki so bili izbrani po tej metodi, in drugimi, ki so bili izbrani na podlagi bolj tradicionalnih selekcijskih postopkov.

Osredotočite se na poklicni profil

Če osebne vidike v času izbora pustimo ob strani, je pomembno, da se pri slepem izboru osredotočimo na tisto, kar je zares pomembno: na strokovne vidike. Vsi strokovnjaki, ki sodelujejo pri zaposlovanju in selekciji, morajo upoštevati tehnične značilnosti, veščine, sposobnosti in vedenjske težnje. To so merila, ki jih je treba upoštevati v vseh fazah izbirnega postopka. Če torej obstajajo različni zaposlovalci, bi morali vsi uporabljati enaka merila.

zgodbe o uspehu

Velika podjetja se že dolgo predajajo slepi selekciji. Zdaj to metodo uporabljajo tudi startupi in mala podjetja. To je močan trend v Braziliji in v svetu, ki ga mora upoštevati tudi vaše podjetje.

Podjetja, kot sta Nubank in GE, so že vključila slepo ocenjevanje pri izbiri nekaterih položajev v svojih tujih in celo brazilskih podružnicah. Rezultat ne bi mogel biti boljši. S širitvijo pestrosti delovnih timov z zaposlovanjem na podlagi uspešnosti in tehničnega znanja kandidata se je povečala tudi poslovna in procesna uspešnost.

V letu 2017 je Nubank dosegel približno 10 % zaposlenih z metodo slepega izbora, kar je zagotovilo bolj raznolike ekipe. GE je od leta 2017 sprejel to metodo v svojih več kot 30 selekcijskih procesih na različnih področjih. Funkcije, izbrane za uporabo metode, niso funkcije terenskega tehnika. Ta vloga je zgodovinsko privilegirala mlade moške, izključevala druge profile in ustvarjala družbeno stigmo.

Prednosti in slabosti slepe izbire

Oglejmo si nekaj prednosti, ki jih brazilskim podjetjem nudi slepa izbira:

• Povečana produktivnost – Ko podjetje predlaga izvedbo izbirnega postopka, pri katerem se ne upoštevajo spol, barva kože ali fakulteta, na kateri je kandidat študiral. Izstopa le strokovna sposobnost in talent. To lahko kratkoročno pomeni večjo produktivnost v vseh procesih in ekipah.

• Več raznolikosti – Raznolikost je glavna prednost slepe selekcije. Je tudi trend med podjetji, ki želijo ostati konkurenčna na trgu. Imeti raznolike ekipe v vašem podjetju je pomembna razlika. Slepa selekcija razbija predsodke in pristranskosti v selekcijskih procesih. Prav tako širi ponudbo novih priložnosti, tako za kandidata kot za podjetje.

• Znamka delodajalca – Raznolikost prispeva tudi k podobi podjetja v interni javnosti in skupnosti. Raznolikost pomaga spodbujati zadovoljstvo pri delu in poskrbi, da podjetje velja za idealno mesto za delo.

• Kar zadeva osebnost in vedenje – V tem izbirnem modelu, če ima programska oprema test vedenjskega profila, lahko podjetje dobi idejo o kandidatovih vrednotah in vedenju prek vedenjskega profila in kulturnega ujemanja. Vendar se končni izbirni postopki zaključijo z osebnim razgovorom, ki potrdi vse predhodne informacije, zbrane za izbor.

• Asertivnost – Slepi izbor se bolj osredotoča na tehnične vidike strokovnjakov in potrebe podjetja, prikazanega v profilu novega zaposlenega. Zato je to bolj odločen izbirni postopek.

• Zmanjšanje cene – Če je proces bolj asertiven, je mogoče reči, da pride do znižanja stroškov pri ponovnem zaposlovanju in pri samem selekcijskem procesu.

• Vrednotenje – Spoštovanje strokovnjaka je prednost za obe strani – pogodbene sodelavce in podjetja. Ko je načelo človeška in strokovna krepitev, s pozitivnim pristopom vseh vpletenih, bi moral biti rezultat veliko bolj zadovoljiv.

• Počasnejši proces – ker se kandidatova telefonska številka ne vidi takoj za klic in razjasnitev morebitnih dvomov, gre za nekoliko počasnejši proces, a učinkovit z vidika produktivnosti in asertivnosti zaposlovanja.

Predstavitev slepe izbire

Kaj če bi izvedeli nekaj več o tem, kako deluje in kako je mogoče izvajati slepo izbiro? Prvi korak je razviti strategije zaposlovanja, ki temeljijo na tej metodi, ko ima podjetje že odprtost in kulturo za tovrstno metodologijo. Če vaše podjetje ceni raznolikost ali mora ta pogoj povečati v svojih ekipah, je to prava metoda.

Kot smo že povedali, se slepa izbira običajno izvaja prek posebne programske opreme in platform ali tistih, ki imajo te vire, kot je primer Empregare. V tem primeru je EMPREGARE.com edini, ki potrjuje in jamči za ta proces, saj vse informacije, ki se štejejo za diskriminatorne, sistem blokira na podlagi meril, ki jih je naša ekipa in psihologi natančno preučila in ocenila. Podatki, ki jih mora podjetje objaviti, kot so ime, kontaktni podatki, se lahko objavijo šele po začetnih fazah in zaradi zagotavljanja transparentnosti v procesu lahko kandidat spremlja vse, kar je podjetje vidno v vsaki fazi.

Zato se izogibajte zahtevanju fotografij ali informacij, kot so vera, spol, rasa/barva kože, etnična pripadnost, starost/datum rojstva itd. Ideja je zaposliti talente, ki razmišljajo drugače, a imajo enako vizijo kot podjetje.

Možno je popestriti povpraševanje po tehničnih in strokovnih informacijah iz učnega načrta, kar bo zagotovo bolj zanimivo za podjetje. Programska oprema ima funkcijo izvajanja predhodno vzpostavljenega predizbora z najprimernejšimi tehničnimi profili. Viri, kot so anonimni testi, lahko pokažejo na funkcionalne vidike in vidike učinkovitosti.

Slepi izbor X Osebni razgovori

Slepi izbor podjetju ne preprečuje, da bi osebne razgovore opravil kasneje, v zaključni fazi izbirnega postopka. To je zelo pozitivno, saj kandidata seznani s kulturo in vrednotami podjetja.

Ponovno je vredno poudariti potrebo po usklajevanju in usposabljanju med zaposlovalci, ki sodelujejo v procesu. Pripravljeni morajo biti upoštevati tehnične in strokovne vidike, pri tem pa pustiti ob strani morebitne predsodke in omejujoča prepričanja.

Ali želite tovrstno izbiro uporabiti v svojem podjetju? Odkrijte našo programsko opremo za zaposlovanje in selekcijo s funkcijo slepega izbora