Lov ali iskanje – kakšen je izbirni postopek vašega podjetja?

Obstaja veliko načinov za vzpostavitev izbirnega postopka organizacije. THE lov ali iskanje so primeri metodologij, ki jih uporabljajo podjetja. In sčasoma prihaja do konceptualnih novosti in novih potreb podjetja, ki zahtevajo prilagajanje in optimizacijo procesa.

Poleg tega način izbire kadrovske ekipe veliko šteje in neposredno vpliva na poslovne rezultate. Uporaba učinkovitih tehnik, metodologij in virov je ključnega pomena pri doseganju najbolj usposobljenih strokovnjakov, ki imajo več opraviti z želenim profilom.

Na ta način je pomen procesa zaposlovanja in selekcije v vseh njegovih fazah za pospeševanje poslovanja nesporen. Pomembno je obvladati različna orodja. In iskanje ali lov, kot bomo videli spodaj, je mogoče uporabiti glede na namen izbirnega postopka.

Iskanje: kaj je to in zakaj je tako priljubljeno?

Iskanje je zelo priljubljen selekcijski proces med kadroviki. Učinkovitejši je, ko gre za navezovanje stika z novimi zaposlenimi, ki so na voljo na trgu dela in se nanašajo na profil prostega delovnega mesta, ki ga želi podjetje.

Vzpostavi se lahko z uporabo digitalnih orodij, s svetovanjem ali celo s kadrovsko službo podjetja. Je še bolj osnovni in poenostavljen postopek.

Iskanje: kako deluje?

Sledi določenim prostorom:

1. Ko sta delovno mesto in opis dela natančno definirana, se delovno mesto objavi.
2. Nato se življenjepisi registrirajo na spletnih mestih, ki ponujajo prosta delovna mesta, ali na spletni strani podjetja. Za lažji postopek izbire lahko uporabite spletne sisteme. Za registracijo strokovnjakov lahko uporabite tudi določena spletna mesta ali e-pošto.
3. Iskanje lahko uporablja tudi mrežo strokovnih napotitev ali sodelovanje na dogodkih za stik z določenimi strokovnjaki. Glavna značilnost iskanja je selekcija preko podatkov in informacij, ki jih pridobi podjetje. Lahko stopite v stik tudi s strokovnjaki, ki so se prijavili izven postopka objave delovnih mest.
4. Pomembno je, da mnogi strokovnjaki dvomijo o iskanju. Ker mnogokrat izbirni postopek temelji bolj na pretencioznosti kot na realnosti. To je zato, ker noben opis delovnega mesta ni 100 % dovolj dober.
5. Pri iskanju je možna avtomatska izbira, saj temelji na podatkih. To pomeni, da so profili, ki se štejejo za nepopolne, zavrnjeni, tudi če v resnici niso.

Prednosti iskanja pri zaposlovanju in selekciji

Iskanje ima številne prednosti, na primer bolj pasiven proces, kjer se kandidat predstavi za razpisano prosto delovno mesto prek obrazcev, registracij in drugih pripomočkov. Poleg tega ima nižje stroške kot lov, je popoln za prosta delovna mesta in je bolj racionalen.

Iskanje lahko predstavlja tudi nekaj izzivov, kot je bolj zapleteno, ko je usklajeno s samodejnimi izbirami – ki lahko zgrešijo profile zanimivih kandidatov – in zahteva veliko natančnosti v opisih delovnih mest – izvedite več o tej temi tako, da preberete ta članek na blogu Empregare!

Lov: izzivi in ​​prednosti

Koča je zelo drugačen koncept od iskanja. Beseda izhaja iz angleščine in pomeni „loviti“. Je bolj aktivna metoda pri iskanju strokovnjakov z asertivnimi profili za podjetje. Podatki in informacije so le vir za iskanje kandidatov in specialist mora oblikovati strategije še pred predstavitvijo ali zanimanjem strokovnjakov.

Fokus procesa je vedno najboljša možnost kandidata za prosto delovno mesto, ne pa le na podlagi tistih, ki pokažejo zanimanje za prosto delovno mesto ali za podjetje.

Gre za strategijo, ki se ne konča z objavo prostega delovnega mesta, selekcijskim postopkom ali celo zaposlitvijo strokovnjaka.

Najpogosteje uporabljeni viri za ta namen so vedenjski profili, tehnični profili, kvantitativni in kvalitativni podatki, spletni sistemi in druga orodja.

Po prvih stikih je strokovnjak povabljen na razgovor. Obstaja globoko in subjektivno zbiranje podatkov o kandidatu. Poleg tega je ustvarjen seznam znanja in podatkov, tako da je te atribute mogoče primerjati z drugimi izbranimi. Kandidata je mogoče po potrebi poklicati tudi na druge razgovore in pogovore, teste ter podati povratno informacijo.

Iskanje (ali lov) na nove strokovnjake in najboljše talente ni lahka ali trivialna naloga. V mnogih primerih so tehnike lova konstantne za določena področja in profile. V mnogih primerih je možno najeti partnerje in svetovalce, kot je to v primeru »headhunterja«.

Lov: kako deluje?

Ker je podjetje zainteresirano za najboljše strokovnjake, svoje strokovnjake lansira v iskanje najbolj odločnih kandidatov, ne da bi pasivno čakalo na njihovo srečo pri navezovanju stika z njimi. In to je največja razlika med bolj tradicionalnimi metodami zaposlovanja in selekcije.

Obstaja nekaj razlik, ki jih je treba v tem primeru uskladiti s tehnikami lova. Kot konkurenčna ponudba, specifičen in skrben pristop, jasna in neposredna komunikacija, atraktivna predstavitev podjetja in funkcije, itd.

Lov se pogosto uporablja v segmentih, kjer so prosta delovna mesta zelo specifična, zahtevajo posebnosti in usposabljanje, izkušnje. Številni segmenti že v veliki meri uporabljajo lovljenje v svojih procesih – kot je na primer IT, inženiring in finančni trg.

Za pravilno delovanje lova je treba upoštevati nekaj predpostavk. Kot naprimer:

1. Opredelitev profila kandidata: Opis profila mora biti natančen in natančen, vedno usklajen s kariernim načrtom in pričakovanji za poklicno življenje. Tehnična znanja in veščine morajo biti poleg dragocenega znanja za funkcijo jasna. Ker iskanje običajno vključuje več kot enega strokovnjaka, kot je to v primeru lovca na glave, mora biti definicija odločna.
2. Dobro določena merila – Enako lahko rečemo za merila, predstavljena v razpisu. Kot velja za tržni razpon plač, atraktivne razlike in druge stvari, ki očarajo in pripeljejo v podjetje najbolj usposobljene kandidate.
3. Komunikacija in transparentnost izbirnega postopka – Aktivno iskanje zahteva veliko preglednosti in odlično komunikacijo med vključenimi strokovnjaki in kandidati. Vse informacije o prostem delovnem mestu in podjetju je treba posredovati pošteno, tako da v primeru nesoglasja strokovnjak ne zapusti položaja v kratkem času.

Prednosti lova za zaposlovanje in selekcijo

Lov je visoko zmogljiv selekcijski proces, ki od kadrovikov zahteva veliko, a ponuja celovitejše rezultate, predvsem za delovna mesta na določenih področjih. Ker vključuje več strokovnjakov in različne faze, je mogoče uporabiti spletni sistem z več ustreznimi viri, kot so video vprašalnik, spletni testi, indikatorji upravljanja, potek dela med drugim. Izkoristite priložnost in preverite nekaj prednosti sistema Empregare.

Lov zagotavlja tudi bolj odločno zaposlovanje z neposrednim stikom s strokovnjakom. Ko je profil dobro definiran, so pričakovanja do strokovnjaka kar se da blizu, ne le med kandidati, ki se predstavljajo, ampak tudi tistimi, ki jih najdemo v aktivnem iskanju.

Ker predstavlja natančnejše in dinamične rezultate ter je mogoče uporabiti različne vire, kot so socialna omrežja, spletni sistemi, kontaktna mreža, lovci na glave, med drugim, je mogoče optimizirati stroške in dolgoročno. Zato se pričakuje tudi izogibanje ali zmanjšanje prometa.

Poleg tega je bolj učinkovit pri zaposlovanju najbolj primernih in profilu ljudi prilagojenih. Vendar zahteva specializacijo s strani zaposlovalcev.

Primerjalno: lov ali iskanje

Omeniti velja, da mora izbira med lovom ali iskanjem temeljiti na potrebah in drži podjetja.

Oba načina sta zelo prilagodljiva in imata svoje prednosti. Ena metoda ni nujno boljša od druge. Če pa se navedba splača, stavite na iskanje bolj običajnih, pogostih in operativnih prostih delovnih mest.

V primeru lova ga uporabite za bolj specifične selekcijske procese. Na primer za odgovorna delovna mesta, za tehnično in visoko specializirano zaposlovanje, zaposlovanje menedžerjev, vodij in strateška delovna mesta. To metodo uporabite tudi, kadar se mora postopek osredotočiti na bolj subjektivne značilnosti.

Veliko podjetij uporablja obe metodi za različne potrebe, kar je tudi možno.

Eden od načinov, kako opredeliti izbiro ene ali druge metode, lov ali iskanje, je ocena trenutnih potreb podjetja. Kot so na primer profil prostih delovnih mest, poslovni nameni, cilji, ki jih je treba doseči, in posebnosti sektorja.

Ocenite, kako bo strokovnjak ravnal v vašem dnevu. To je, kako lahko prispevate k bolj asertivnim procesom, kakšne razlike lahko prinesete. In ocenite tudi ustrezen proračun, ne le za izbirni postopek, ampak tudi za poklicno najemanje.