Blog O Zaposlovanju 2023
Mešano zaposlovanje združuje prednosti notranjega in zunanjega zaposlovanja ter zagotavlja bolj odločno zaposlovanje. Odstranite vse dvome o tej obliki
Dober zaposlovanje in selekcija je eden od glavnih stebrov za uspeh podjetja, in čeprav so njegovi najpogostejši formati notranji in zunanji, mešano zaposlovanje je lahko odličen zaveznik strokovnjakov za človeške vire.
Preden se odloči, kateri poti naj sledi v izbirnem postopku, mora kadrovska ekipa oceniti, katera od teh metod je za podjetje najbolj smiselna. Toda na splošno mešano zaposlovanje združuje najboljše od vseh možnosti. Nadaljujte z branjem in izvedite več!
Kaj je mešano zaposlovanje?
Mešano zaposlovanje je način izbire talentov in kandidatov, ki delajo na trgu dela ter zaposlenih, ki že delajo v podjetju. Gre za postopek izbire najboljše možnosti med zaposlitvijo zunanjega kandidata ali vključitvijo notranjega kandidata.
Pri mešanem zaposlovanju in selekciji kadrovska ekipa išče idealnega kandidata za položaj v dveh okoljih, znotraj in zunaj podjetja. To pomeni, da strokovnjaki iz trenutnega osebja podjetja tekmujejo za to prosto delovno mesto s talenti, ki so na voljo na trgu dela.
Na splošno so pri tej vrsti zaposlovanja kandidati ocenjeni po enakih merilih, vendar lahko ekipa R&S določi kvote interno zaposlovanje in zunanje.
Razlika med notranjim, zunanjim in mešanim zaposlovanjem
Obstajajo tri vrste zaposlovanja, interno, zunanje in mešano, in čeprav se na prvi pogled zdi zapleteno, so razlike med njimi preproste.
Interno zaposlovanje nameni prosto delovno mesto samo trenutnim zaposlenim v podjetju in je običajno najhitrejši način za zasedbo delovnega mesta, brez dolgih izbirnih postopkov za srečanje in testiranje kandidatov.
Po drugi strani pa je zunanje zaposlovanje išče nove talente, ki s podjetjem še nimajo delovnih razmerij, in kljub temu, da ustvarja več stroškov za podjetje, mu lahko pomaga, da se bolje pozicionira na trgu pred konkurenti.
Mešano zaposlovanje pa je združitev notranjega in zunanjega zaposlovanja, se pravi, da se na priložnost prijavijo tako znotraj kot zunaj podjetja.
Prednosti mešanega zaposlovanja
Mešano zaposlovanje in selekcija sta prednostna za podjetja, saj imajo koristi od prednosti notranjega in zunanjega zaposlovanja.
Ta metoda je indicirana, ko kadrovska služba še ni našla idealnega kandidata za položaj v nobenem okolju, kar zahteva oceno v obeh scenarijih. Spodaj si oglejte nekaj prednosti mešanega zaposlovanja za podjetja:
razvoj kariere
Ste kdaj pomislili, da lahko glede na stopnjo povpraševanja po prostem delovnem mestu zaposlenega usposobite za opravljanje dejavnosti? Podjetje s premestitvijo zaposlenega ponuja priložnosti za njegovo rast in razvoj v podjetju, kar je koristno za obe strani.
Inovativnost
Ob zaposlovanju novega sodelavca lahko prinese nove ideje in predloge za pospeševanje poslovanja podjetja. Drugačen videz in brez primežev je lahko na primer manjkajoči element za rešitev projekta.
bolj asertiven proces
Ker je odprta za več možnosti, ta tehnika poveča možnosti za asertivno najemanje, pri katerem ima strokovnjak spretnosti in kompetence za izvajanje svojih dejavnosti, njegovi cilji pa so usklajeni s cilji podjetja in kulturno ujemanje s podjetjem.
Krepitev blagovne znamke delodajalca
Z odprtjem internega izbirnega postopka podjetje izkazuje spoštovanje svojih zaposlenih in jasno izraža interes za sodelovanje pri njihovem strokovnem razvoju.
Po drugi strani pa lahko dela na svoji podobi tako, da vodi humaniziran in previden proces zaposlovanja ter izkazuje spoštovanje in empatijo do kandidatov.
Dobri rezultati
Ko zaposleni dobi novo priložnost, ki izpolnjuje njegova pričakovanja, se njegovo zadovoljstvo spremeni v produktivnost za podjetje.
Nov zaposleni, če je dobro razporejen glede na svoje sposobnosti in znanja, prispeva k boljši uspešnosti njihove ekipe.
Kako poteka mešano zaposlovanje?
V bistvu je to vrsto zaposlovanja mogoče izvesti na tri načine, s spreminjanjem vrstnega reda ali sočasnosti med stopnjami izbirnega postopka, to so:
Interno zaposlovanje, ki mu sledi zunanje
Pri zaposlovanju so prednostna naloga trenutno zaposleni v podjetju. Za delovna mesta se lahko prijavijo, preden se odprejo strokovnjakom na trgu, kar poveča njihove možnosti za pridobitev priložnosti.
Ta tehnika zagotavlja bolj agilen proces in bogati odnos med zaposlenim in delodajalcem, saj se zaposleni ob tem dejanju počuti cenjenega in motiviranega.
Poleg tega se zmanjšajo stroški z izobraževanjem in razgovori, saj je v tem primeru zaposleni že vključen v kulturo in procese podjetja.
Zunanje zaposlovanje, ki mu sledi notranje
Ta metoda je nasprotna prejšnji. V tem primeru se izbirni postopek najprej izvede z zunanjimi strokovnjaki. Če zaposlovalci niso uspešni pri privabljanju in izbiri teh kandidatov, se postopek obrne na notranje talente.
Njegove največje prednosti so povezane s pozicioniranjem podjetja na trgu, saj podjetje predstavi novim strokovnjakom in da lahko ti novi zaposleni v organizacijo prinesejo nov videz, ideje in znanja ter omogočajo odlično izmenjavo izkušenj.
Hkratno notranje in zunanje zaposlovanje
Zaposlovalci iščejo idealnega kandidata v zunanjem in notranjem okolju hkrati. Ta strategija dodatno poenostavlja izbirni postopek in omogoča tako sedanjim zaposlenim kot novim kandidatom, da enakovredno tekmujejo za položaj.
Zdaj, ko veste, kaj je mešano zaposlovanje, ga lahko sprejmete, če je bolj smiselno za potrebe vašega podjetja! Če želite izboljšati odločnost svojega procesa R&S, računati na pomoč dobrega orodje za zaposlovanje in selekcijo!
