Kaj je, kako deluje in kdaj to storiti

Ko razmišljamo o zaposlovanju in selekciji, je običajno videti podobo zunanje zaposlovanje, ki je v osnovi sestavljen iz zaposlovanja zaposlenih, ki še niso del podjetja.

Med toliko tehnikami, orodji in strategijami za najem najboljšega strokovnjaka za podjetje ta vrsta zaposlovanja izstopa z nekaterimi prednostmi. Zagotavlja inovativnost in nove poslovne priložnosti z znanjem in spretnostmi teh talentov.

Nadaljujte z branjem in razumejte koncept zunanjega zaposlovanja, njegove prednosti za podjetja in glavne tehnike, kako ga vključiti v svojo ekipo.

Kaj je zunanje zaposlovanje

Gre za vrsto zunanjega zaposlovanja, pri katerem podjetje išče kandidate, ki niso del osebja in išče strokovnjake na trgu dela, ki delajo v drugih podjetjih.

Glavni cilj te metode zaposlovanja je zaposliti idealnega kandidata za odprta delovna mesta s privabljanjem talentov, ki so na trgu, odprti za nove ponudbe zaposlitve, vendar še niso del osebja podjetja.

Iskanje talentov v tem procesu je običajno počasnejše in zahteva veliko pozornosti, saj se mora strokovnjak za uspešno zaposlovanje kulturno ujemati s podjetjem ter imeti veščine in kompetence, potrebne za zapolnitev prostega delovnega mesta.

Razlika med zunanjim in notranjim zaposlovanjem

Dve glavni vrsti zaposlovanja sta zunanje in notranje zaposlovanje. Prvi, kot smo že omenili, se osredotoča na zaposlovanje kandidatov, ki trenutno niso povezani s podjetjem.

Po drugi strani pa je interno zaposlovanje je namenjen strokovnjakom, ki so že zaposleni v podjetju, in jim daje možnost menjave timov, področij ali napredovanja.

Druga možnost bi bilo mešano zaposlovanje, ki združuje koncepta notranjega in zunanjega zaposlovanja. Pri tem kadrovska ekipa išče novega kandidata zunaj podjetja, prosto delovno mesto pa je odprto tudi interno, kar daje priložnost trenutnim zaposlenim v podjetju, da se potegujejo za položaj.

Prednosti zunanjega zaposlovanja

Ta format zaposlovanja je indiciran za podjetja, ki ne želijo menjati položajev trenutnega osebja, ki v svoji ekipi nimajo strokovnjakov, usposobljenih za izvajanje določenih dejavnosti, ali za tista, ki iščejo nove talente, ki v posel prinašajo inovativne ideje. .

Spodaj si oglejte nekaj prednosti zunanjega zaposlovanja v vašem podjetju:

Več možnosti

Pri internem zaposlovanju je podjetje omejeno glede razpoložljivih talentov. Ko pa se proces razširi navzven, je običajno na voljo veliko več strokovnjakov, ki jih zanima sodelovanje s podjetjem.

Raznolikost in vključenost

Ta oblika zaposlovanja daje priložnost za ustvarjanje bolj raznolikih ekip v organizacijah. Ljudje z različnimi izvori, izkušnjami in znanjem širijo vizijo poslovanja, kar prispeva k uspehu organizacije.

Preberite tudi: Raznolikost in vključenost v HR: Kaj morajo podjetja vedeti

Nove ideje

Novi zaposleni v podjetje pogosto prinesejo nove predloge, s čimer utirajo pot drugim načinom za opravljanje nalog in doseganje timskih ciljev.

Večja produktivnost

Z zaposlovanjem usposobljenih in sposobnih kandidatov na prosta delovna mesta postanejo ekipe popolnejše in hitreje opravljajo svoje aktivnosti, posledično pa produktivnost.

tržna prednost

Pri zaposlovanju zunanjih kandidatov ima kadrovska ekipa pogoste stike s strokovnjaki, ki so na voljo na trgu dela. Glede na to lahko najemnik naredi pregled in razume, kako je njegovo podjetje pozicionirano v primerjavi s konkurenti, med drugim glede priložnosti, plač. Ta ukrep daje podjetju prostor, da ohrani ali prilagodi vse, kar je potrebno, da ostane v prednosti.

Slabosti zunanjega zaposlovanja

Čeprav je za podjetja zelo ugodno, je pomembno vedeti, da obstajajo tudi slabosti pri stavah na to vrsto zaposlovanja. Glavna je ta, da ima izbrani kandidat lahko drugačno vedenje od tistega, ki je bilo predstavljeno med selekcijskim postopkom, bodisi v zvezi z njegovim vedenjem ali njegovimi sposobnostmi.

Ta scenarij zahteva vlaganje v usposabljanje tega zaposlenega ali v resnejših primerih novo zaposlovanje in odpuščanje zaposlenega. Ti ukrepi ustvarjajo stroške za podjetje in zahtevajo čas od kadrovske ekipe, kar lahko ogrozi pretok kadrov v podjetju.

Preberite tudi: Uvajanje: 6 nasvetov za implementacijo, integracijo in ohranjanje talentov

Glavne tehnike zunanjega zaposlovanja

Proces R&S izvaja kadrovska ekipa s pomočjo vrste orodij in tehnik, ki optimizirajo njegove faze. Oglejte si nekaj izmed njih spodaj:

banka talentov

Vsaka kadrovska ekipa bi morala imeti dobro banka talentovnavsezadnje se lahko priložnosti pojavijo nepričakovano in nič tako kot imeti dobre vnaprej izbrane kandidate, ki bodo na agilen način sledili procesu.

To banko je mogoče zgraditi na več načinov, z navedbami zaposlenih v podjetju, s stranjo talentov podjetja, kjer se strokovnjaki lahko prijavijo na delovna mesta, in s predhodnimi selekcijskimi procesi, v katerih zaposlovalci pustijo potencialne kandidate v svojem radarju.

Platforme za zaposlovanje in selekcijo

Tehnologija je zaveznica HR in programska oprema za zaposlovanje in selekcijo optimizirati procese od konca do konca. S funkcijo umetne inteligence pomagajo najti kvalificirane strokovnjake za prosta delovna mesta.

Ta orodja prav tako oglašujejo priložnosti na različnih kanalih, pregledujejo življenjepise, analizirajo združljivost kandidatov s položaji, pošiljajo teste in povratne informacije ter ustvarjajo poročila, ki zaposlovalcem pomagajo pri sprejemanju odločitev.

Promocija blagovne znamke delodajalca

Podjetja morajo razviti strategije za privabljanje strokovnjakov in vzbuditi njihov interes, da bi bili del njih. Omogočite talentom, da spoznajo podjetje, oglašujte svoje poslovanje in nastop na trgu med partnerskimi podjetji, univerzami, sejmi, dogodki itd.

Strokovna pomoč

Pomembno je, da tovrstno zaposlovanje izvajajo dobri strokovnjaki, in če podjetje za to nima visoko usposobljene ekipe kadrovalcev, lahko računa na pomoč strokovnjakov, kot so agencija ali headhunterji.

Kdaj je bolje poiskati drugo vrsto zaposlovanja

Preden določijo, katero vrsto zaposlovanja naj sprejmejo, morajo podjetja analizirati, katera je najboljša metoda glede na njihove potrebe in vire.

Zunanji format ni naveden, kadar podjetje pričakuje hitro, ekonomično in zelo odločno zaposlitev. Glede na te okoliščine sta najprimernejša oblika zaposlovanja interna in mešana.