Iskanje ljudi, ki delijo isto bolečino kot mi in ki lahko spodbujajo izmenjavo informacij in pospešijo ukrepe za nekatere potrebne spremembe, je zelo pozitivno. To se lahko (in mora!) zgoditi tudi na strokovnem področju: iz tega izhodišča je afinitetna skupina ki lahko gosti zaposlene v vašem podjetju.
To je pokazala raziskava 90 % nekdanjih Forbesovih 500 podjetij (ki je združevalo 500 največjih ameriških podjetij) je imela afinitetne skupine. Vendar pa je bilo malo znanega o podatkih teh skupin, o tem, kakšne so bile pobude in kakšni so bili rezultati.
Se pravi, afinitetne skupine so prej gledale veliko bolj znotraj podjetja kot na celoten poslovni ekosistem, ki vključuje tudi stranke, dobavitelje in sam trg dela.
Če ne veste, kaj je afinitetna skupina ali če vaše podjetje ne vlaga v oblikovanje teh skupin, vendar veste, da je čas za prve korake, nadaljujte z nami v tem članku.
Tukaj bomo razumeli vse o temi: kaj je afinitetna skupina, kakšne so vrste afinitetnih skupin, kakšen je pomen in kakšne so koristi pobude.
Preveri!
Kaj pomeni afinitetna skupina
Afinitetna skupina je skupina ljudi, ki se zberejo okoli skupne bolečine, ki si jo delijo. Glede na to obstaja sprejemanje, izmenjava informacij, razprave o situacijah in pregled ukrepov, ki jih je mogoče razviti za izboljšanje določenih vprašanj.
S ponavljajočimi se sestanki se oblikujejo smernice in se na njih dela, tako da se v skupini spodbujajo spremembe, kar omogoča delovno okolje, ki je vse bolj ugodno in še več: trg dela, ki postane bolj raznolik in vključujoč za najrazličnejše strokovnjake.
Na ta način, v cilju dobrega počutja zaposlenih, ki bo ustvaril številne koristi, ki jih bomo videli kasneje, je izjemno pomembno, da kadrovska ekipa spodbuja in omogoča afinitetne skupine, njihova srečanja in njihove akcije.
Ali si vedel? Prva afinitetna skupina se je rodila v ZDA v šestdesetih letih prejšnjega stoletja. Gnjeni zaradi rasnih konfliktov, ki so prevladovali v državi, so izvršni direktor podjetja Xerox Joseph Wilson in temnopolti sodelavci ustanovili Nacionalna konvencija temnopoltih zaposlenih. Tam sta delila svoje težave in razumela, kako je lahko podjetje samo zaveznik v boju proti rasizmu.
Ne naključno boste pri iskanju po spletu ugotovili, da je veliko raziskav o afinitetnih skupinah ameriškega izvora in da potekajo že nekaj let.
V zvezi z afinitetnimi skupinami v Braziliji strokovnjak za raznolikost in vključevanje Vagas Renan Batistela razmišlja:
»Opažam, da si vedno več podjetij, ki delujejo v Braziliji, prizadeva ustvariti skupine afinitet. Opažam celo, da nekatera podjetja začnejo svoje strategije D&I z ustvarjanjem teh skupin. Obstajajo velika podjetja, ki se že začenjajo izmikati iz očitnega, kot je podjetje LexisNexis Risk Solutions. Imam prijateljico, ki tam sodeluje in mi je povedala, da imajo ekskluzivno afinitetno skupino o menopavzi”.
Kakšne so vrste afinitetnih skupin
Na splošno so afinitetne skupine tesno povezane z odbori za raznolikost in vključevanje, ki služijo številnim zaposlenim iz manjšinskih skupin, kot so:
- matere, ki so se pravkar vrnile s porodniškega dopusta;
- rjavi ali črni ljudje;
- staroselci;
- invalidi;
- profesionalci 40+;
- LGBTQIA+;
- ženske v tehnologiji;
- žensko vodstvo in toliko drugih.
Raziskava, ki jo je izvedel Mercer kaže, da je prvih 5 afinitetnih skupin: ženske, rasa in etnična pripadnost, LGBT (v času raziskave je bila kratica še vedno to), invalidi in generacije.
Pomembno je poudariti, da lahko obstajajo tudi afinitetne skupine, ki se oblikujejo na podlagi skupnih interesov, kot so okoljski vzroki, doživljanje žalosti in celo ljudje, ki se soočajo z isto boleznijo. Vendar, kot je prikazano v zgornjih podatkih, tisto, kar najbolj vodi do oblikovanja afinitetnih skupin, so vprašanja, povezana z raznolikostjo in vključenostjo.
Tudi pri nas v Vagasu sledimo temu gibanju in ustvarjamo afinitetne skupine, ki so smiselne za sodelavce podjetja:
»Aprila smo lansirali afinitetno skupino za ženske, ki bo služila kot pilot v letu 2022. Leta 2023 bomo ocenili izvedljivost ustanovitve drugih skupin, kot so LGBTQIA+ osebe in temnopolti, na primer,« poudarja specialist D&I .
Renan še vedno zaključuje, kar prinaša akcije, ki jih razvija skupina žensk:
»Poleg zelo bogatih trenutkov izmenjave, skupina žensk v Vagasu dela na ustvarjanju priročnika za starševstvo, ki bo vseboval vse glavne prakse za vsakogar, ki v našem podjetju postane mama ali oče, bodisi biološko ali ne. . ”.
Kakšen je pomen afinitetne skupine v podjetjih
Skupine afinitete so pomembne za podjetja, ker lahko zaposlenim, ki aktivno prispevajo k izboljšavam delovnega prostora, prinesejo dobro počutje, dobrodošlico, udobje in zelo praktične ukrepe.
»Afinitetne skupine so pomembne, saj so prijeten prostor za ljudi iz manjšinskih skupin, zagotavljajo trenutke razprave, učenja, povezovanja in ustvarjanja projektov raznolikosti in vključevanja za podjetje kot celoto,« pravi Renan.
Na ta način se dela na nekaterih zelo pomembnih točkah, kot so:
- čustveno počutje zaposlenega;
- izkušnje zaposlenih;
- krepitev blagovne znamke delodajalca;
- resnično izkušnjo kulture raznolikosti in vključenosti.
S tem se gotovo ljudje med seboj zbližajo, ustvarjajo tesnejše odnose in se počutijo srečnejše v delovnem okolju: študije, ki jih je izvedla Univerza v Warwicku dokazati, da so srečni ljudje 12 % bolj produktivni od nesrečnih.
Omenimo lahko tudi, da s promocijo afinitetnih skupin kupci in dobavitelji občutijo tudi dobre vplive na dobro počutje zaposlenih in dejavnosti, ki jih podjetje razvija na podlagi skupin, kar daje več možnosti za:
- privabite stranke in dobavitelje, ki so usklajeni z vrednotami, podobnimi vrednotam vašega podjetja;
- boljši poslovni odnosi, saj se zaposleni dobro počutijo na delovnem mestu;
- možnosti maksimiranja odnosov s skupnimi dejanji, kot so življenja, razvoj raziskav, produkcija izobraževalnih gradiv.
Upoštevajte, da je spodbujanje oblikovanja afinitetne skupine pomembno za celoten ekosistem podjetja, saj neposredno vpliva na poslovanje in možnosti rasti.
5 ugodnosti skupine afinitet
Zdaj, ko veste, kaj je afinitetna skupina in kako pomembna je, smo našteli 5 glavnih koristi, ki jih ustvarjajo, tako za zaposlene kot za vaše podjetje.
1. Spodbujanje človeških odnosov
Kot smo videli, pristop k ljudem, ki doživljajo podobne situacije, spodbuja ustvarjanje pristnih vezi med njimi, saj delijo podobna čustva.
Z vzpostavljanjem človeških odnosov v poklicnem okolju se ljudje počutijo bolj varne in dobrodošle v organizaciji.
Če se zgodi kakšna situacija, ki potrebuje podporo prijateljev, bodo zaposleni vedeli, da je tam vsakodnevno mogoče računati na druge zaposlene.
2. Ustvarjanje varnih prostorov
Afinitetna skupina mora biti varen prostor za udeležence, to pomeni, da tisto, kar je izrečeno osebne narave, ne sme oditi tja. O tem se morajo udeleženci predhodno dogovoriti.
Z ustvarjanjem prostora, kjer lahko ljudje odkrito govorijo o tem, kar živijo in čutijo, se strokovnjaki počutijo bolj varne v odnosu do drugih zaposlenih v podjetju in v odnosu do podjetja samega, ki omogoča ustvarjanje prostora in nima namena posegati vanj. osebni ravni v teh poročilih in izmenjavi izkušenj.
3. Resnična izkušnja vrednot raznolikosti in vključenosti
Ko organizacija omogoča ustvarjanje afinitetnih skupin, vsi ljudje, ki se identificirajo z eno od skupin, iz prve roke živijo vrednote podjetja o raznolikosti in vključenosti.
Daleč onkraj diskurza je treba namerno ustvarjati situacije, v katerih se raznolikost in vključenost manjšinskih skupin dejansko zgodita. Zato je odpiranje prostorov za srečanja afinitetnih skupin in za ukrepe, ki so predlagani na podlagi izmenjave, bistvenega pomena za uresničitev stebra D&I v dejanjih.
4. Krepitev blagovne znamke delodajalca
Če razmišljate o krepitvi svojega podjetja, lahko pristna dejanja, usmerjena v D&I, dvignejo moč vaše blagovne znamke na drugo raven.
Ne pozabite, da so kandidati, zaposleni in poslovni partnerji potencialni promotorji vaše blagovne znamke delodajalca in lahko organsko širijo besedo, da je vaše podjetje podjetje, ki resno jemlje raznolikost in vključenost.
Takšna pričevanja dajejo še večjo verodostojnost organizaciji in lahko prinesejo dobro prepoznavnost vašega podjetja na trgu dela, kar poveča možnosti za:
- privabi kandidate z bolj kulturno ustreznostjo;
- zajeti poslovne partnerje, ki se prav tako ukvarjajo s stvarjo;
- krepitev položaja podjetja s pričevanji zaposlenih.
5. Povečana pot zaposlenih v podjetju
Daleč onkraj poslovnih interakcij, vsakodnevnih dostav in koristi podjetja so zaposleni danes zelo povezani z organizacijsko klimo in kulturno usklajenostjo, ki jo imajo s podjetjem.
Namen dela je tema, ki je zelo priljubljena in je seveda deležna več pozornosti zaposlenih v podjetju. Zato ponujanje možnosti, ki vodijo dialog z namenom ljudi, kot so afinitetne skupine, poveča možnosti, da se zaposleni še bolj vključi v podjetje in s tem poveča njihovo pot znotraj podjetja.
»Ko imajo ljudje iz manjšinskih skupin prostor, v katerem so dobrodošli in slišani, ponavadi čutijo večjo pripadnost podjetju, saj čutijo, da so lahko točno to, kar so,« opaža Renan Batistela.
S tem je na primer mogoče opaziti zmanjšanje prometa, več vleke pri dostavah in več sinergije med ekipami.
Zdaj, ko razumete pomen afinitetne skupine v podjetju, vas vabimo, da izveste več o tem trg dela za invalideglavni izzivi manjšine in nekateri obeti za prihodnost.