Blog O Zaposlovanju 2023
Ali veste, kaj so bili Kadrovski trendi v letu 2022? Vrnitev na delo v hibridnem modelu, eden od povodov za veliko odpuščanje, umetna inteligenca v korist R&Snove možnosti za optimizacijo izkušenj zaposlenih in kandidatov, raznolikost v organizacijah, duševno zdravje in dobro počutje zaposlenih in še mnogo več.
Od preoblikovanja delovnega prostora do modela delovanja, ki ga bodo sprejele organizacije, seznam izzivov, ki se pojavljajo na dnevnem redu kadrovskih strokovnjakov, ni majhen.
Ti izzivi so bolj kot le trendi terjali veliko refleksije kadrovskega področja in glavnih vodij podjetij — ter seveda energije in drznosti za ukrepanje.
So pred nami nove ovire? Vsekakor in pri njih lahko vaše podjetje računa na pomoč Vagas for Business (VFB), pionirska programska oprema R&S v Braziliji. V tem članku vam bomo povedali, kako našim strankam pomagamo pri soočanju z izzivi upravljanja ljudi v letu 2022. Preverite!
Kateri so bili glavni trendi, ki jih predvidevamo za leto 2022?
Preden govorimo o tem, kako so se naše funkcionalnosti soočile z glavnimi izzivi na področju zaposlovanja in selekcije v zadnjih 12 mesecih, kaj če bi si ogledali novosti, ki smo jih napovedali v letu 2021 kot trend za leto 2022?
Dovolj z datumi, pojdimo k dejstvom, tukaj so glavni napovedani trendi:
- humanizacija odnosov (kot odraz procesov avtomatizacije digitalne transformacije);
- debata o novih modelih dela (na daljavo in hibrid);
- voditelji z miselnost bolj prilagodljiv;
- namen kot gonilna sila organizacij;
- duševno zdravje in dobro počutje v programih ugodnosti organizacij;
- RH Data Driven (bolj strateško upravljanje na podlagi podatkov);
- izboljšanje izkušenj zaposlenih;
- raznolikost in vključenost v organizacije.
Kako je Vagas For Business ustrezal posameznemu trendu?
Tukaj spremljajte, kako je naša programska oprema za zaposlovanje in izbor pomagala našim strankam, da so bile leta 2022 bolj agilne in učinkovite.
Analitika ljudi
Svet je mogoče opisati s številkami, kot je gotovo rekel filozof in matematik Pitagora. Skozi podatke je mogoče vse globlje spoznavati.
Enako velja za ljudi. Vendar ne gre za pridobivanje podatkov od ljudi. Ko govorimo o analitiki ljudi, je potrebna dopolnitev: uporablja informacije za zagotavljanje izkušnje od začetka postopek zaposlovanja in selekcije ki je pozitiven in se povezuje z vašimi vrednotami.
Toda kaj ima Vagas For Business s tem? Vse.
Pa ne samo zato, ker je tehnološko orodje, ampak predvsem zato, ker je zaveznik kadrovske službe, da bo bolj humanizirana.
Z uporabo tehnologije v postopkih zaposlovanja in selekcije z uporabo inteligentnih orodij VFB odstrani veliko zamudnih operativnih nalog iz kadrovske službe. Tako se lahko kadrovniki bolj osredotočijo na razgovore, na primer na priprave, da odkrijejo kandidatov pravi talent in ga bolje predstavijo podjetju.
R&S proces, ki temelji na tehnološki platformi, specializiran in z bogatimi izkušnjami, prinaša številne pozitivne rezultate tako za podjetje kot za kandidata.
Poleg tega so podatki iz celotnega izbirnega postopka enostavno vizualizirani prek nadzornih plošč, kar olajša branje podatkov in posledično sprejemanje vedno bolj informiranih odločitev.
Raznolikost in vključenost
Več kot trend, raznolikost in vključenost to je nujno gibanje med delovno silo za spodbujanje pravičnosti za strokovnjake iz manjšinskih skupin – in zato obravnavanje ustreznih družbenih vprašanj. Številni talenti ocenjujejo politike in strategije raznolikosti in vključevanja podjetij, za katera delajo in katerih del nameravajo nekoč postati.
Tu velja omeniti dve pomembni ugotovitvi:
- politika D&I mora biti resnična, ne pa triki družbenega trženja;
- in mora biti v središču kadrovske politike, začenši s procesom R&S.
Z VFB lahko vaše podjetje bolje poišče te talente iz manjšinskih skupin. Kako poteka ta proces?
Smo edini sistem R&S, ki je integriran z banko talentov Vagas.com, največjo zaposlitveno platformo v državi. S tem so naborniki, ki so odprli a izbirni postopek za prosta delovna mesta preprosto poiščite talente iz manjšinskih skupin prek pametnih filtrov.
To se zgodi zato, ker se lahko strokovnjaki, ko izpolnijo svoj življenjepis na Vagas.com, izjavijo glede rase, spola in invalidnosti, če se počutijo udobno, da delijo te informacije.
Pri samoprijavi invalida lahko kandidati k svojemu življenjepisu priložijo tudi spremno poročilo, kar kadrovcem olajša dostop do dokumenta.
Za izvajanje afirmativnih procesov podjetja podpišejo pogodbo o odgovornosti, s katero se zavežejo, da bodo podatke uporabljala izključno za inkluzivne procese.
Poleg tega se lahko kadroviki udeležijo tudi tečajev pri Kolektivno, pobuda za prosta delovna mesta. To je prvo središče znanja, ki se osredotoča na raznolikost in vključenost, s poudarkom na pospeševanju oblikovanja vse bolj poštenih kadrovskih strokovnjakov.
Tečaje poučujejo strokovnjaki s tega področja, so brezplačni, na spletu in imate celo dostop do potrdila o opravljenem tečaju. Dostopite takoj in se poglobite v učenje!
izkušnje kandidata
Z napredkom tehnologije se dejanja, ki so prej zahtevala veliko kadrovskega dela, zdaj izvajajo »stroji«. Primer je bil na primer upravljanje prilagodljivih ugodnosti. »Era«, ker že obstajajo temu namenjene platforme, ki omogočajo skoraj prilagoditev upravljanja ljudi.
Usposabljanje, ki je bolj osredotočeno na to, kaj podjetje pričakuje od zaposlenih in kaj si sami želijo, z uporabo tehnologije pridobi tudi večjo moč. To sta dva primera, kjer so izkušnje zaposlenega na preizkušnji. Niso pa edini.
Lahko rečemo, da se pravzaprav te izkušnje začnejo oblikovati med procesom zaposlovanja in selekcije. V njej bo kandidat razumel, kako je delati v tej organizaciji in kako ga bodo obravnavali. Tako bo kaotičen proces razkril, da je podjetje kaotično.
Na enak način, kot strukturiran, prijazen proces, ki kandidatu (in kadroviku) ne jemlje časa, ki ohranja stalen pretok komunikacije, kaže na podjetje, ki mu je mar, kdo želi biti del njega.
Z orodji Vagas For Business lahko ekipa za zaposlovanje ustvari stopnje tega procesa, od oblikovanja opisa delovnega mesta, testov, ki jih je treba uporabiti, komunikacije in pretoka ali napotitve kandidata skozi faze, poleg tega pa omogoča prihranek časa. z možnostjo hitrega razporejanja intervjujev, brez izmenjavanja e-pošte naprej in nazaj.
Skrb za duševno zdravje in humanizacija procesov
Ne bi moglo biti drugače: s pandemijo je duševno zdravje zaposlenih pritegnil največ pozornosti. Za zaščito moči, zaradi katere organizacije delujejo, so bili zaposleni, podjetja različnih velikosti in sektorjev pozvani, naj sprejmejo nov pogled na zaposlenega.
Oziroma osrednje mesto v organizacijskih odločitvah so začeli zavzemati ljudje, kar je okrepilo humanizacijo upravljanja. In kdaj se v podjetju začne ta humanizacija in skrb za dobrobit ljudi? V prvem stiku osebe z blagovno znamko podjetja, kar se pogosto zgodi ob prijavi na prosto delovno mesto.
Dobro strukturiran postopek zaposlovanja in selekcije z močno in pristno blagovno znamko delodajalca je izhodišče za odkrivanje te skrbi pri strokovnjaku. V tem procesu se kandidatu predstavijo kultura in vrednote organizacije.
Vaše podjetje lahko kandidatom izrazi moč blagovne znamke delodajalca, prinese pričevanja zaposlenih, pokaže finančne in nefinančne prednosti dela v podjetju na karierni strani. Poleg tega je možno koncentrirati vse odprte priložnosti in jih razdeliti tako, kot je za podjetje najboljše: po regijah, območjih ali drugih možnostih.
Razvoj tistih v podjetju
Še naprej humanizacija, eden od trendov za leto 2022 in ki se bo nadaljeval tudi v letu 2023: ne sme se pozabiti, kdo je že v podjetju. Eden od načinov za vrednotenje teh ljudi je ponudba razvoj kariere in priložnosti za rast. Organizacija torej ne more pomagati samo s ponudbo tečajev ali poklicnih poti.
Glede na to, da je kariera skupek učenja in izkušenj strokovnjaka, je možnost, da oseba menja področja, zanimiva pot za podjetje. To pomeni, da omogočanje zaposlenemu, da se prijavi na prosto delovno mesto v podjetju, tudi če dela v drugem, prispeva k tej rasti ter k prepoznavanju in celo odkrivanju novih talentov.
Za številna podjetja je to zapleten proces, saj vključuje pogosto težke pogovore med vodjo in zaposlenim, ko se slednji ne znajde v novi vlogi.
Da bi se izognili tej nepotrebni obrabi in spodbudili več ljudi, da pokažejo svoje skrite talente, VFB ponuja tudi orodja, ki olajšajo interno zaposlovanje: možno je imeti ekskluziven oddelek za to vrsto prostih delovnih mest, tako da sta upravljanje in spremljanje čim manjša. čim bolj preprosto. enostavno in okretno kot zunanje priložnosti.
In kaj še čaka?
Razmišljanje o trendih v HR je kot potovanje. Ne zaradi opazovanja pokrajine skozi okno avtomobila, temveč zaradi možnosti postankov ali dostopa do več mest na poti. Vsaka cesta ali avtocesta nas popelje v nov svet, v nov trend.
Ustavitev je pomembna, da zadihamo in razmislimo o že prehojeni poti, vendar ne sme biti nekaj predolgotrajnega. Morda ravno toliko, da napolnimo avto, vidimo, kdo bo izstopil ali vstopil in prilagodili pot.
V HR je ta pot zelo odvisna od organizacije, od njene stopnje zrelosti, ne le pri upravljanju ljudi ali podjetja.
Toda nekateri trendi so lahko del vseh HR:
Poglobite se in računajte na nas
To je nekaj točk za razmislek o tej poti, ki jo čaka HR. Če je vaše podjetje že na tej poti, super! Sedaj je na vas, da obdržite nadzor nad avtomobilom, pri čemer se zavedate dostopov do drugih avtocest, lukenj na cesti, kdo vas prosi za prevoz.
Biti v gibanju je znak, da je kadrovska služba vsaj zainteresirana za bolj strateško delovanje. In biti v gibanju, slediti in udejanjati tisto, kar se razlikuje od teh trendov, je okrepiti to stran. Biti bolj strateški bo vedno več kot trend v HR: to je dolgotrajna potreba.
Če želite podrobneje razumeti, kako vam Vagas For Business pomaga zaposlovati talente kot še nikoli prej, načrtujte klepet z enim od naših strokovnjakov takoj zdaj. Začnite leto 2023 z vsem in privabite najboljše strokovnjake v svoje podjetje!
