Blog O Zaposlovanju 2023
V zadnjih letih je napredek tehnologije povzročil povečano povpraševanje po IT strokovnjakih. Pri tem sta pomanjkanje ustreznih kandidatov in težave z zadrževanjem le dva izmed glavnih izzivov zaposlovanja. Poleg tega je še en velik izziv za kadrovsko ekipo vlaganje v ustvarjanje tehnološko usmerjenih talentov. S tem v mislih smo v tem članku zbrali, kateri so največji izzivi, s katerimi se soočajo med procesom zaposlovanja in selekcije strokovnjakov za informacijsko tehnologijo (IT). Dobro branje!
Izzivi zaposlovanja IT strokovnjakov
Prej ali slej bo vsako podjetje do neke mere postalo tehnološko. Navsezadnje je tehnologija trenutno del strateškega upravljanja organizacij. Z napredkom tehnologije se povečuje tudi povpraševanje po IT strokovnjakih.
Zaposlovanje teh strokovnjakov nedvomno ni enostavno in tudi ne hitro. In lahko je izziv na več načinov. Velik del zaradi tega, ker je na voljo več prostih delovnih mest kot strokovnjakov. Tako ustvarja visoko konkurenčnost na trgu dela.
Glede na raziskavo je za 41 % kadrovnikov izziv sčasoma večji. V tem smislu je potrebna nekaj pozornosti in znanja o težavah, ki prežemajo ta zaposlovanja. Zato spodaj preverite, kateri so glavni izzivi pri zaposlovanju informatikov.
1. Profesionalci z redkim profilom
Skratka, najredkejši strokovnjaki so tisti, ki imajo tehnični profil, imajo pa tudi razvite analitične in strateške sposobnosti. To je primer strokovnjakov z bogatim znanjem o analizi podatkov, ki ne le delajo z orodji, ampak znajo tudi interpretirati informacije in jih pretvoriti v strategijo podjetja. Bolj kot tehnična znanja morajo strokovnjaki razumeti vpliv ukrepov IT na poslovanje.
Glede na to je zaposlovanje IT strokovnjakov za menedžerje stalen izziv. Na žalost Brazilija ne usposablja strokovnjakov v tolikšni meri, kot to zahteva trg dela.
To se zgodi zato, ker je v zadnjem desetletju količina podatkov narasla in se je začelo upravljati na povsem digitalen način. Tehnologija, ki je prej veljala za razliko, je postala strateški del, ki ima velik vpliv na poslovanje. Ta preobrazba je povečala povpraševanje po IT strokovnjakih in ustvarila neravnovesje med velikim povpraševanjem po talentih in nizko ponudbo storitev. Glede na raziskavo so IT strokovnjaki na osmem mestu lestvice najbolj deficitarnih področij.
Najbolj potrebna območja
Znotraj IT področja se najredkejši strokovnjaki lahko razlikujejo glede na mesto, območje, vrsto organizacije in stalne spremembe na trgu dela. Eden od najnujnejših položajev pa so odgovorni za varnost informacij. Navsezadnje je uhajanje podatkov lahko ogrozijo rezultate in kontinuiteto podjetja. V tem smislu je zaščita podjetja pred napadi in vdori zadeva, ki od ekipe zahteva nujnost in stalne posodobitve.
Drugo delo, po katerem je veliko povpraševanja, je razvijalec programske opreme, predvsem s povečanjem hitrosti ustvarjanja novih storitev in produktov. Ti strokovnjaki morajo biti sposobni ustvariti orodja za avtomatizacijo, ki bodo olajšala procese.
Nazadnje vključite programer programske opreme, kot eno od področij velikega povpraševanja in pomanjkanja. In kljub temu, da IT strokovnjak ni tako redek, povpraševanje narašča. Tako se povečuje konkurenca za strokovnjake, ki so že na voljo na trgu.
In to je velik izziv, saj ko ti strokovnjaki postanejo redki, začnejo postavljati zahteve in si prizadevajo delati za podjetja, v katera verjamejo. Pomanjkanje ustreznih ugodnosti in spodbud je eden od velikih izzivov, s katerimi se bomo spopadli kasneje.
2. Težave pri zaposlovanju kvalificiranih strokovnjakov za položaj
Prvi večji omenjeni izziv je težava pri iskanju ustrezno usposobljenih strokovnjakov za položaje z velikim povpraševanjem. Predvsem zato, ker dobre kandidate druga podjetja ponavadi hitreje zaposlijo. Tudi kandidati z na trgu spornimi veščinami razmišljajo o več ponudbah za delo hkrati in izberejo podjetje, ki najbolj ustreza njihovemu profilu in poklicnim željam.
Poleg tega je IT področje relativno novo na trgu, zato je pri iskanju strokovnjakov za določene postopke več težav. Z napredkom tehnologije se spreminjajo tudi zahteve strank, od tehnikov pa se pričakujejo nova znanja, ki se morajo nenehno razvijati in učiti.
S potrebo po racionalizaciji in optimizaciji procesov se je pojavila tudi potreba po najemanju razvijalcev, ki so sposobni ustvariti orodja za avtomatizacijo testov in procesov.
3. Pomanjkanje strokovnjakov s strateškim pogledom na posel
Kot smo že omenili, morajo biti strokovnjaki sposobni ne le ustvarjati orodij in rešitev. Tako kot tolmačenje strateške vizije poslovanja, kot tudi razumevanje potreb podjetja in vpliva IT akcij na organizacijo.
Vendar pa ni vedno lahko najti nekoga, ki izpolnjuje vse te zahteve, to je tehnični profil s potrebnim naborom spretnosti. Zato so potrebni kvalifikacijski in razvojni ukrepi. Tako podjetje ustvari več človeških in finančnih virov. Kaj bo kos naslednjemu izzivu na tem seznamu:
4. Spreminjajoče se zahteve in visoki stroški
Tehnologija z vsakim letom prinaša nove možnosti in spremembe pri upravljanju procesov in izvajanju nalog znotraj organizacije. In zaradi te hitre stopnje tehnoloških inovacij je težko predvideti motnje, ki jih bodo organizacije lahko doživele v prihodnosti. Z drugimi besedami, podjetja zaposlujejo in izbirajo strokovnjake, ki ustrezajo današnjim potrebam, vendar niso prepričani, ali bodo koristni v prihodnosti.
Tako konfiguracija drugega izziva glede sprememb v zahtevah. In ne le to, ustvarjanje več stroškov za organizacijo, ki bo morala veliko vlagati v usposabljanje in razvoj strokovnjakov, ki bodo lahko naredili razliko v organizaciji in bodo zadostili tem specifičnim potrebam trga.
5. Težave v opisu delovnega mesta
Drugi izziv so pričakovanja podjetja do strokovnjaka, ki pogosto niso natančno opredeljena v opisu delovnega mesta. To je zelo pogost vidik pri izbiri IT strokovnjakov, predvsem zato, ker gre za zelo specifično področje.
Zato se lahko v kadrovskem sektorju pojavijo dvomi, ko opisujemo, kaj se pričakuje od idealnega kandidata za položaj. Da bi se temu vidiku izognili ali ga celo poskušali omiliti, je pomembno, da profil prostega delovnega mesta definiramo s podporo tehničnega vodje. Ta bo odgovoren za reševanje vseh kadrovskih dvomov glede podrobnosti prostega delovnega mesta in pričakovanj podjetja glede novega sodelavca.
6. Nezadostne spodbude in ugodnosti
Zaradi velikega povpraševanja po strokovnjakih za IT na koncu postanejo zahtevni in to je povsem naravno. Navsezadnje je to dvosmerna ulica, kjer podjetja in strokovnjaki izražajo svoje potrebe.
Med temi zahtevami s strani strokovnjakov so velika želja po fleksibilnosti, bodisi v delovnem času, možnost hibridnega dela ali bolj neformalni kodeks oblačenja, na primer. Izražajo celo željo po možnosti uspešne rasti v organizaciji.
Posledično je lahko eden od izzivov pri zaposlovanju teh strokovnjakov povezan s pomanjkanjem zadostnih spodbud ali ugodnosti in visoke stopnje konkurenčnosti. To pomeni, da so odsotnost dobro strukturiranega kariernega načrta in celo nizke spodbude dejavniki, ki lahko otežijo zaposlovanje IT strokovnjakov.
Druga želja teh strokovnjakov je, da podjetje ostane izpostavljeno in omogoči dostop do novih tehnologij. Zato ti strokovnjaki pričakujejo, da bodo delali v inovativnih okoljih, ki zagotavljajo potrebna orodja za njihov poklicni razvoj, pa tudi za dobro delovno uspešnost.
7. Zamuda pri zaposlovanju
Drug pomemben dejavnik je čas, porabljen v procesu zaposlovanja. To pomeni, da dolgotrajni procesi omejujejo možnost iskanja najboljših kandidatov. Če je vaš postopek zaposlovanja počasen, zlasti pri zaposlovanju IT strokovnjakov, boste verjetno izgubili vrhunske talente zaradi podjetij, ki vlagajo v hitrejše procese.
Eden od načinov za skrajšanje tega časa je s pomočjo same tehnologije za olajšanje in optimizacijo postopkov zaposlovanja in izbire. Pogosto mora podjetje izbrati idealno orodje za skrajšanje časa. Inteligentna programska oprema za zaposlovanje in selekcijo lahko vašemu podjetju pomaga rešiti ta izziv.
Klikni tukaj in spoznajte EMPREGARE.com. Imamo idealno rešitev za vaše podjetje.
8. Zadrževanje IT strokovnjakov
Končno razumete, da si večina IT strokovnjakov želi poklicno rasti v podjetju, za katerega delajo, kajne? V tem smislu je poleg zaposlovanja pomemben izziv ohraniti talente v podjetju.
Pri tem je pričakovati, da se potrebe z leti spreminjajo, tudi tiste, povezane z delom. V tem smislu morajo biti organizacije pripravljene ne samo na to, da bodo zaposlile idealne profile, ampak tudi na to, da bodo ti ostali zadovoljni in predani strateškim ciljem podjetja.
Tehnični vodje z upravljanje ljudi oceniti morajo najboljše načine za vključitev, motivacijo in zagotavljanje potrebnih virov, da se ti strokovnjaki počutijo cenjene in zadovoljne. To pomeni, da se prizadevanja ne končajo ob zaposlitvi.
Zaključek
Skratka, s časom bo tehnologija prinesla nove možnosti za upravljanje procesov in izvajanje organizacijskih nalog. V tem smislu je zaposlovanje in stalno usposabljanje novih IT strokovnjakov že realnost. Še posebej ob informacijski tehnologiji, ki je spremenljiva.
Poleg tega se nenehno pojavljajo novi programski jeziki in strategije za organizacijo podatkov. Zato se pričakovanja zaposlovalcev in podjetnikov v zvezi z novimi zaposlenimi z leti običajno spreminjajo. Zato zahteva nove ukrepe, ki spremljajo to gibanje, da bi zmanjšali te predstavljene izzive.
Kot vidite, je najemanje IT strokovnjakov zahtevno na več načinov. Kajti poleg opredelitve idealnega profila je treba oceniti veščine in sposobnosti, ki presegajo tehnično raven. Če natančno veste, s čim imate opravka, lahko ublažite nekatere vplive na zaposlovanje in obdržanje teh strokovnjakov.
Končno, ali vam je bil ta članek v pomoč? Upamo, da vam bo ta vsebina pomagala najti najboljše rešitve.
Pustite komentar in ne pozabite deliti tega gradiva na svojih družbenih omrežjih. Izkoristite tudi priložnost in spremljajte EMPREGARE na družbenih medijih. smo noter Instagrampri LinkedInin ne Facebook. Poleg tega na našem kanalu nudimo bogato vsebino YouTube.
