Blog O Zaposlovanju 2023
THE trg dela za invalide (PwD) ima po Letnem družbenem poročilu (Rais) naslednje podatke: samo Skupina zaseda 1,1 % formalnih prostih delovnih mest na trgu dela. Številke potrjujejo pomen odprtja ekskluzivni prostori za invalide kot afirmativni ukrep, ki naj bi ga izvajala podjetja.
Scenarij postane še bolj zaskrbljujoč, ko se potrdi, da je manj kot 30 % invalidov, starih 14 let in več (to je zakonsko dovoljenih za začetek poklicnega življenja), formalno vključenih na trg dela. Po drugi strani, če pogledamo osebe brez invalidnosti, se številka dvigne na več kot 65 %.
Ta informacija poleg vklopa opozorilnega signala prinaša nekaj scenarijev, na katere moramo pozorno preučiti, kot je na primer dejstvo, da invalidi nimajo enakih možnosti vključitve ali zamenjave na trgu dela kot ljudje brez invalidnosti.
Če želite izvedeti več o ekskluzivnih prostih delovnih mestih za ljudi s posebnimi potrebami, njihovem pomenu in tem, kako uvesti ta afirmativni ukrep v vašem podjetju, nadaljujte z branjem tega članka.
Kakšna so prosta delovna mesta za PcD
Prosta delovna mesta za invalide so priložnosti, ki jih podjetje odpira za namensko in izključno zaposlovanje strokovnjakov iz te manjšinske skupine. To pomeni, da je eden od afirmativni ukrepi kaj podjetja lahko (in v nekaterih primerih bi morala) narediti, da te strokovnjake vključijo na trg dela.
Podobno se lahko podjetja ozirajo tudi na druge manjšinske skupine, kot so transspolne osebe, ljudje 50+ženske, domorodna ljudstva, temnopolti in rjavi ljudje ter številne druge skupine, ki najdejo veliko več ovir pri pozicioniranju na formalnem trgu.
Kaj zakonodaja pravi o prostih delovnih mestih za invalide
Od leta 1991 je zakon 8,213 prevladuje v državi. Določa, da so podjetja s 100 zaposlenimi dolžna v kadrovsko sestavo zaposliti invalide ali rehabilitirane osebe INSS.
Obseg teh zaposlitev bo odvisen od velikosti podjetja, torej števila zaposlenih.
- od 100 do 200 zaposlenih: 2 % strokovnih delavcev;
- od 201 do 500 zaposlenih: 3 % strokovnih delavcev;
- od 501 do 1.000 zaposlenih: 4 % zaposlenih in strokovnih delavcev;
- od 1.001 zaposlenih: 5 % strokovnega kadra.
Pomembno je poudariti, da so ta zaposlovanja predvidena z zakonom in da podjetje, ki spada v katero od kategorij in ne spoštuje zakona, prejme denarno kazen.
Zakaj odpirati prosta delovna mesta za PcD
Daleč poleg zakonskih obveznosti je nujno, da podjetja na raznolikost in vključenost (D&I) gledajo kot na temeljni steber poslovanja in na družbene učinke, ki jih lahko povzroči zaposlovanje strokovnjakov iz manjšinskih skupin.
Odpiranje afirmativnih prostih delovnih mest za invalide ima koristi, ki jih čutijo znotraj in zunaj organizacij. Ločimo prvih pet, preverite!
1. Spodbujanje lastniškega kapitala
Zaposlovanje invalidov prek ekskluzivnih prostih delovnih mest pomeni ustvarjanje enakovrednih priložnosti v odnosu do strokovnjakov, ki niso invalidi. Strokovnjaki z invalidnostjo kot del manjšinskih skupin nimajo enakih pogojev dostopa do trga dela.
Pri tem moramo upoštevati od dostopnosti gibanja (do šole, fakultete, zaposlitvenih sejmov, izmenjav), preko pogojev, ki jih ponujajo formalne izobraževalne institucije, do zaposlovanja na formalnem trgu dela pravzaprav.
Zato so ekskluzivna prosta delovna mesta za invalide bistvenega pomena za spodbujanje pravičnosti za strokovnjake. Le tako bo mogoče zagotoviti usposabljanje in razvoj tako, da zasedajo vse bolj visoke in strateške položaje.
2. Asertivno vključevanje strokovnjakov z invalidnostjo na trg dela
Če vaše podjetje spodbuja pozitivna prosta delovna mesta, se mora infrastruktura (bodisi osebna ali oddaljena) nujno strinjati, da sprejme strokovnjake. Nekaj pomembnih točk, ki jih je treba upoštevati:
- dostopne rampe, dvigala, primerna tla;
- delovni materiali, kot so računalniki in mobilni telefoni, ki lahko zahtevajo določeno vrsto prilagoditve;
- komunikacijske težave, kot je potreba po najemu tolmačev ali orodij, ki zagotavljajo digitalno dostopnost, kot so virtualni tolmači.
Na ta način poleg vključevanja invalidov na trg dela in njegove pestrosti aktivno delujete v smeri asertivnega vključevanja strokovnjakov.
Se pravi, najem ni dovolj, treba je zagotoviti vse potrebne pogoje za dobro opravljeno delo, vrednotiti potrebne pogoje (fizične in čustvene), da je to opravljeno na najbolj primeren način.
3. Spodbujanje bolj raznolikega trga dela
Razmišljanje onkraj zakonskih obveznosti je izziv, ki ga je treba premagati pri spodbujanju bolj raznolikega trga dela. Veliko podjetij še vedno zaposluje samo tiste, ki jih zahteva zakonodaja, ne da bi upoštevali socialno problematiko.
Če sta raznolikost in vključenost del stebrov vašega poslovanja, je treba širiti dobre prakse in kakovostne informacije, da bo na trgu dela vedno več strokovnjakov iz manjšinskih skupin.
Ne pozabite, da učinki D&I daleč presegajo koristi za vaše podjetje (kar poveča možnosti za dobiček, ki se poveže z več ljudmi, kar ustvari več možnosti za dobra pogajanja): vi in sodelavci postanete spodbuda za cilj.
4. Večja kulturna ustreznost
Vnos izkušnje raznolikosti in vključenosti v rutino podjetja bo poudaril pomembne stebre za poslovanje, kar bo ustvarilo večjo povezanost med zaposlenimi in podjetjem ter med kandidati in podjetjem.
To pomeni, da se povečajo možnosti, da bodo strokovnjaki z vrednotami, podobnimi vrednotam vašega podjetja, zainteresirani, da postanejo del osebja. Poleg tega se bodo zaposleni počutili tudi bližje organizaciji
Kulturno ujemanje je zelo pomemben dejavnik za komercialne rezultate, saj neposredno vpliva na pomembne kazalnike, kot je stopnja prometa.
5. Krepitev blagovne znamke delodajalca
Ukrepi D&I, če so resnično načrtovani in razviti ter resnično usklajeni z vašimi poslovnimi cilji, so bistveni za gradnjo in krepitev blagovne znamke vašega delodajalca.
Na tej točki opažamo, da so vse izkušnje povezane z blagovno znamko vašega delodajalca in vplivajo nanjo:
- dobre izkušnje kandidatov za ekskluzivna prosta delovna mesta za invalide;
- dobre izkušnje zaposlenih, ki so s svojim podjetjem resnično vključeni na trg dela;
- dobre izkušnje zaposlenih, ki niso invalidi, so pa zavezniki;
- dobre izkušnje poslovnih partnerjev, ki v interakciji z vašim podjetjem razumejo pomen vaših vrednot;
- dobre izkušnje potrošnikov, ki se identificirajo z vašim podjetjem in ljudmi v vašem podjetju.
Zato vlaganje v resnične dejavnosti za raznolikost in vključevanje (kot velja za afirmativna prosta delovna mesta za strokovnjake, ki so invalidi), bo to pozitivno vplivalo na celoten ekosistem. Posledično se močno povečajo možnosti za dobre rezultate in še večjo uspešnost v vašem poslu.
Kako izvajati ekskluzivna prosta delovna mesta za PcD
Zdaj, ko veste, kaj so ekskluzivna prosta delovna mesta za invalide in zakaj so pomembna, poglejmo, kako jih implementirati v svojo organizacijo.
Ločimo pomembne smernice in nekatere previdnostne ukrepe, ki jih morate upoštevati pri odpiranju pozitivnega prostega delovnega mesta.
Preverite spodaj!
1. Širite dobre prakse D&I
Preden odprete ekskluzivno priložnost za strokovnjake z invalidnostjo, je pomembno, da se celotno podjetje zaveda stebra D&I.
To na primer pomeni, da med izbirnim postopkom vsi udeleženi ljudje nujno:
- poznajo dobre prakse, ki vključujejo raznolikost in vključenost;
- poznajo pomen vključujočih krajev;
- v svoji poklicni rutini so aktivni dejavniki, ko gre za raznolikost in vključenost;
- pripravljeni prispevati k vključitvi strokovnjaka, ki ga bodo najeli.
Osnova kulture podjetja je prvi korak k uspešnim afirmativnim selekcijskim procesom.
Za nadaljnjo utrjevanje tega znanja vam pomaga Vagas. Vabimo vas, da odkrijete Colectivo, pobuda za prosta delovna mesta. Smo prvo vozlišče, osredotočeno na raznolikost in vključevanje v Braziliji. Naš cilj je pospešiti oblikovanje vse bolj poštenih in vključujočih človeških kadrov.
Pri Colectivu lahko najdete tečaje o različnih temah D&I. Vse poučujejo strokovnjaki na tem področju, so popolnoma brezplačni in ob koncu tečaja podelijo certifikat.
Odkrijte naše tečaje in naredite razliko v svojem podjetju še danes.
2. Zagotovite, da je proces vključujoč
Odpreti vključujoč proces pomeni dati vse pogoje za sodelovanje strokovnjakom. V tem koraku morate razumeti nekaj vprašanj, kot so:
- The karierna platforma v katerem ste razpisali je prosto delovno mesto dostopno vsem?
- Ali je postopek pošiljanja zdravniškega poročila enostaven?
- Ali je mogoče razgovore opraviti na daljavo in se tako izogniti nepotrebnim potovanjem?
- Ali je za izvedbo razgovorov potrebno najeti tolmača?
- Ali je delovno mesto dostopno?
To so točke, ki potrebujejo vašo pozornost, tako da odpiranje afirmativnih prostih delovnih mest ni le formalno, ampak resnično vključujoče.
Razumeti, kdo so kandidati, ki bodo sodelovali, in katere potrebe bo moralo podjetje zadovoljiti, saj bo vsak primer drugačen.
3. Podajte povratne informacije
Tako kot pri selektivnih procesih, ki niso izključujoči, je podajanje povratnih informacij kandidatom bistveno. Med fazo in drugo stopite v stik s kandidatom in mu razložite razloge, zakaj je sledil procesu ali ne.
Če želite pridobiti agilnost v tem času, se zanesite na programsko opremo za zaposlovanje in selekcijo, ki omogoča prilagojena in avtomatizirana sporočila. Tako boste:
- omogoča kandidatom preglednost postopka;
- ohranja bližino in humanizacijo;
- optimizira več operativnih procesov, ohranja kakovost in obraz vaše blagovne znamke.
Ne pozabite: podajanje informiranih povratnih informacij, namenjenih strokovnemu razvoju, vam lahko pomaga, da se bolj odločno postavite na trg dela.
Poleg tega je pomanjkanje povratnih informacij iz selekcijskih procesov ena največjih težav kandidatov. Ko strokovnjak R&S sprejme ta previdnostni ukrep, je odnos, vzpostavljen med kandidati in podjetjem, veliko bolj obetaven.
S temi informacijami že poznate svoje naslednje korake, da bo vaše podjetje vse bolj raznoliko in vključujoče za invalide. Zdaj vas vabimo, da se poglobite v pomen Afirmativna prosta delovna mesta in kako so lahko orodje za raznolikost v vašem podjetju.
