Pri izbiri talentov kadrovski strokovnjaki potrebujejo veliko občutljivosti, da so odločni. To ustreza glavni vlogi Tech Recruiterja. Zaradi konkurenčnosti trga dela je vedno bolj potrebna izbira kandidatov s pravimi veščinami, da bi se izognili menjavi kadrov.
Navsezadnje lahko izbira idealnega kandidata ustvari veliko konkurenčno prednost na trgu. Zato je imeti prave ljudi na pravih položajih velikega pomena za organizacije. Za pomoč pri tej nalogi veščine Tech Recruiter združujejo najboljše v svetu kadrovske službe in tehnologije.
V tem članku boste izvedeli, kaj je Tech Recruiter, njegov pomen v organizacijah in kako slediti tej poti. Dobro branje!
Kaj je Tech Recruiter?
To je usposobljen in pripravljen strokovnjak za zaposlovanje in izbiro pravih ljudi za določeno vlogo v podjetju. Lahko ga imenujemo tudi tehnični kadrovalec.
Beseda tehn nanaša na tehnologijo. Zato je znanje in izkušnje na področju informacijske tehnologije (IT) pomembna razlika pri izvajanju te funkcije.
V tem smislu delovno mesto od strokovnjaka zahteva široko znanje o zaposlovanju in selekciji z uporabo tehnologije za optimizacijo procesov.
Kakšne so dolžnosti tehničnega zaposlovalca?
Tehnični kadrovnik ali Tech Recruiter se mora pozicionirati kot vodja pri izbiri novih talentov. Poglejmo zdaj, katere so glavne funkcije tega strokovnjaka:
- Ustvarite učinkovite selekcijske procese v skladu s strategijo in cilji podjetja;
- Analizirajte, katere trde in mehke veščine so potrebne za določeno delo;
- Izberite najboljše življenjepise in druge faze zaposlovanja (test, spletni / osebni razgovor itd.);
- Od ustvarjanja prostih delovnih mest, ki so na voljo v podjetju, mora tehnični kadrovnik dodati opise delovnih mest;
- Določite strategijo objavljanja prostih delovnih mest, bodisi prek družbenih omrežij, spletne strani podjetja itd.;
- Imejte afiniteto do svoje vloge, prenesite navdušenje na ekipo in tako ustvarite povezavo z ljudmi.
Kako biti uspešen kadrovalec za tehnologijo
Ker je na tem območju velika konkurenca, mora tehnični kadrovnik pri svojem delu izstopati, da dobi dobre priložnosti. Poleg empatije, strokovnosti in etike mora tehnični kadrovalec tudi:
- Jasno povejte, kaj podjetje potrebuje, izpolnite potrebe in pričakovanja organizacije;
- Bodite usklajeni z drugimi menedžerji in voditelji, da boste „govorili isti jezik“ pri zaposlovanju novega strokovnjaka;
- Obvladajte tehnike lovec na glave in uporabo tehnologije za iskanje novih strokovnjakov;
- Pomagajte ohraniti blagovno znamko delodajalca podjetja v kombinaciji s politiko zaslužkov zaposlenih in kariernimi načrti;
- Sposoben reševati konflikte na podlagi komunikacije, kreativnosti in pripravljenosti rasti z ekipo;
- Imeti avtonomijo in iniciativo za ustvarjanje rešitev v podjetju, delovati odločno in hitro.
Ali je potreben tehnični kadrovnik?
Odgovor je da! Tehnologija je vedno bolj prisotna v našem vsakdanjem življenju in tudi znotraj organizacij. Kar je bilo nekoč ročno, je zdaj postalo digitalno. Stari procesi so zaostali in soočamo se z novim svetom.
V tem smislu je Tech Recruiter zelo potreben za uporabo tehnologije in pametnega formata zaposlovanja, da poišče prave talente za vsako prosto delovno mesto.
Zato smo našteli nekaj razlogov, ki vam lahko dokažejo, da je imeti TR v vašem podjetju pomembno:
- Zanesite se na strokovnjaka, specializiranega za zaposlovanje in selekcijo;
- Imeti možnost zmanjšati stopnjo fluktuacije v podjetju;
- Ohranjati ekipo angažirano in motivirano za doseganje ciljev organizacije;
- Povečajte stopnjo zadrževanja talentov;
- Bolj neposredni selekcijski procesi, ki bodo dolgo časa dajali rezultate (saj imajo talenti več možnosti, da ostanejo v ekipi);
- Bodite desna roka vodilnih v podjetju in delujete v skladu s splošnimi in individualnimi cilji organizacije.
Kako lahko postanem Tech Recruiter?
Če vas področje zanima, vedite, da je v tem poklicu povsem mogoče delati. Trg IT in HR se nenehno razvija in posodablja. Torej, če razmišljate, da bi postali TR, dajte a gor v svoji karieri v HR, poglejte, kako hoditi po pravi poti!
Specializirani za HR
Usposabljanje HR je že začetek tega poklica. Zato specializacija na tem področju z obiskovanjem tečajev zaposlovanja in izbire, upravljanja ljudi, MBA in podiplomskih tečajev že poveča možnost, da postanete TR.
Tečaji za tehnično zaposlovanje
Čeprav je usposabljanje na področju človeških virov zanimivo za vsakogar, ki želi delati kot TR, je za delovanje kot tako potrebno posebno usposabljanje na tem področju. Spodaj povezujemo glavne tečaje RT, da se lahko specializirate in izkoristite priložnosti za karierno rast. Preprosto kliknite posamezno povezavo, ki vas bo preusmerila na vpis v tečaje:
HR je področje, ki se je skozi čas spreminjalo in zahteva visoko raven razumevanja, kako ravnati z ljudmi. Internet in tehnologija postaneta partnerja pri soočanju z notranjimi procesi organizacij. Ste se pripravljeni pridružiti karieri TR?
Iščite znanje na področju IT
Informacijska tehnologija je ena od tem, ki mora biti usklajena s HR, saj gre celoten proces digitalizacije preko spletnih programov in sistemov. Obstaja programska oprema, ki izvaja več bistvenih kadrovskih funkcij, kot so:
- Pomoč pri zaposlovanju in izbiri kandidatov na spletu;
- Filtrirajte najboljše talente za vsak izbirni postopek;
- Načrtujte razgovore in teste s kandidati;
- Izračunajte plačilno listo, sprejem in odpoved zaposlenih;
- Izdajajo digitalne plačilne liste, kar je že razlika v trajnosti
Poskusite razširiti svoje mehke veščine
Mehke veščine so tiste veščine, ki se jih naučimo v praksi, ko se spopadamo s situacijami, zaradi katerih smo poklicno močnejši. V tem smislu, katere že imate in katere bi radi uveljavili, da bi postali TR?
Prinesli smo nekaj veščin, ki so zanimive ne samo za TR, ampak tudi za druge strokovnjake:
- Znati nadzorovati čustva v trenutkih napetosti in visokega stresa;
- Dajte pomen jasni komunikaciji;
- Razviti ustvarjalnost;
- Spodbujajte timsko sodelovanje;
- Bodite pripravljeni prisluhniti zaposlenim in drugim vodilnim v podjetju;
- Dobro upravljajte s svojim časom;
- Bodite oseba, ki dela v več dejavnostih, ne da bi pri kateri zanemarili kakovost;
- Ustvarite urnik za dejavnosti, ki jih je treba dokončati, ne da bi izgubili rok.
tekoče znanje angleščine
Iščite tekoče znanje angleščine. Angleščina ni več neobvezen in malo uporabljan jezik na trgu. Z globalizacijo je ta jezik postal skoraj obvezen za vse, kot drugi materni jezik.
Za TR je na primer zelo pomembno, da znajo sestaviti in voditi razgovore s kandidati v angleščini. Ta veščina je pomembna celo za udeležbo na predavanjih in delavnicah v drugem jeziku in s tem ustvarjanje učinkovitih rezultatov za organizacijo.
Delite svoj profesionalni profil na družbenih omrežjih
LinkedIn je eno izmed družbenih omrežij, ki ga vodilni v podjetjih najpogosteje uporabljajo in želijo zaposliti tehničnega zaposlovalca. Izpopolnite torej svoj poklicni profil ne le na tem omrežju, ampak tudi na Instagramu, Facebooku, Twitterju in celo WhatsAppu.
- Izogibajte se dajanju vzdevkov namesto imena profila;
- V račun dodajte privlačen opis;
- Vnesite tečaje in specializacije, ki ste jih že opravili ali jih obiskujete;
- Kakšne so vaše razlike, kaj v podjetju znate razvijati le vi? Ne pozabite objaviti o veščinah, ki vas ločijo od drugih na Linkedinu!
Koliko zasluži tehnični rekruter?
V Braziliji tehnični kadrovnik v povprečju zasluži od 3000 do 8000 R$ in lahko doseže do 14.000 R$ na mesec (po podatkih GlassDoor). Odvisno od stopnje delovne dobe in specializacije strokovnjaka je lahko plača še višja.
Višji kot je profesionalec, boljše priložnosti bo našel na trgu in si bo lahko izbral tistega, ki mu je najbolj všeč.
Tržna perspektiva: razumeti vlogo tehničnega zaposlovalca
Kot smo že omenili v prejšnjih temah, je ena največjih težav podjetij v Braziliji visoka stopnja fluktuacije, ki dosega 82 %.
Glede na raziskavo, ki jo je izvedlo globalno podjetje za zaposlovanje Robert Half, strokovnjaki iščejo boljše zaposlitvene priložnosti. Glavni vzroki za visok promet v podjetjih, opredeljenih v študiji, so bili:
- Nizka plača;
- Pomanjkanje priznanja strokovnjakov;
- Majhna motivacija in želja po rasti v podjetju;
- Vodje, ki se ne ukvarjajo z zaposlenimi;
- Pomanjkanje ugodnosti, ki motivirajo ekipo, kot so zdravstveno zavarovanje, boni za hrano, pomoč pri dnevnem varstvu itd.;
- Zaposleni brez kariernih možnosti v podjetju.
Za podjetje je zelo pomembno, da je pozorno na te točke, saj organizacija zapravlja čas in finančna sredstva za zaposlovanje in zaposlovanje novega strokovnjaka. Po drugi strani pa so zaposlovalci tudi nemotivirani za izvedbo nove zaposlitve, brez ustreznih in ustreznih navodil TR.
Ta realnost neposredno vpliva na produktivnost in motivacijo zaposlenih v podjetju. Če se zaposleni ne počuti del ekipe ali dela z globokim nezadovoljstvom, na koncu vstopi v stopnjo fluktuacije.
Ta scenarij samo krepi pomen prisotnosti TR v podjetju za optimizacijo teh procesov na kratek, srednji in dolgi rok.
Če pomislimo na vse te informacije, ki smo jih prinesli sem, je postalo lažje slediti karieri Tech Recruiter, kajne? To je prihodnost kadrovske službe in strokovnjakov, ki se ukvarjajo s tem, da bodo procesi zaposlovanja in selekcije v podjetju postali modeli odličnosti.