Blog O Zaposlovanju 2023
Ustvarjanje običajne izkušnje zaposlenih (EX) je eden od velikih izzivov za kadrovsko področje v letu 2022. Po dveh letih, polnih negotovosti med svetom brez povezave in spletom, želijo zaposleni razumeti, kakšna bo pot zaposlenih. Bodi kot. njihovo delo v organizaciji, na daljavo ali osebno.
In delodajalci se tega povpraševanja že zavedajo. Po raziskavi Willis Towers Watson več kot 90 % organizacij načrtuje, da bo izboljšanje izkušenj zaposlenih leta 2022 prednostna naloga. V zvezi s tem je nujno, da se podjetja dodatno potrudijo, da se povežejo s svojimi zaposlenimi, da jim omogočijo občutek gotovosti, smisla, povezanosti in moči.
Ali vaše podjetje želi izboljšati EX, vendar niste prepričani, kje začeti? Zato si oglejte naš članek o tej temi in ostanite na tekočem z nasveti!
Izkušnje zaposlenih: novi model
Na novem delovnem mestu zaposleni ne bodo iskali ugodnosti, zaradi katerih so nekatera podjetja v zadnjem desetletju postala izjemno privlačna – kot so sobe za počitek s hladilniki, obloženimi s priboljški, vesele ure, igralnice na delovnem mestu in druge izkušnje, ki so jih poskušali pritegniti in obdržati. zaposlenih v organizaciji.
Ne zdaj. Leta 2022 bo boljša izkušnja zaposlenih zahtevala bolj celosten pristop. Med pandemijo je bilo veliko fizičnih in čustvenih izgub in na vse je vplivala socialna distanca. Z nove perspektive EX je treba upoštevati prizadete in njihove posledice.
Glede na študijo Employee Experience Panorama iz leta 2020, ki jo je pripravil HRTech Pin People, je bil način dela eden najbolj prizadetih zaradi pandemije covida-19. Raziskava je naštela izzive in priložnosti za spremembo procesov upravljanja ljudi, kot so naložbe v duševno zdravje in osebno potovanje na zaposlenega.
»Postavitev zaposlenih v središče strategije in zavedanje, da imajo ljudje skozi svojo kariero v podjetjih različna pričakovanja in potrebe, bo organizacijam omogočilo, da povečajo stopnjo zavzetosti, dobrega počutja in sreče pri delu, pa tudi njihovo sposobnost, da pritegnejo in obdržijo zaposlene. talente,« pravi Frederico Lacerda iz Pin People.
Kako narediti izkušnjo zaposlenih bolj zanimivo leta 2022
Podjetja se zavedajo nujnosti izboljšanja EX, ko se prilagajajo novi realnosti in se soočajo z izzivi menjave in angažiranosti. Tukaj je torej osem načinov za izboljšanje izkušenj zaposlenih v letu 2022.
Delajte z izkušnjami ena na ena
Ne domnevajte, da definicija odlične izkušnje zaposlenega vključuje doživetje vsega z vsemi! Ugotovite, kje vsak zaposleni želi, da je meja med osebnim življenjem in delom.
pokazati več empatije
Morda je trenutno najboljša stvar, da začnete delati na empatiji. Ko se izkušnje zaposlenih lotite z njihovega vidika, boste verjetno našli učinkovite načine, kako jih vključiti.
Vendar ne pozabite: vodenje z empatijo pomeni razumevanje in sprejemanje, da ljudje ne ravnajo vedno na najboljši možni način in da težave doma vplivajo na delovno življenje. Delo s to realnostjo je najboljši način za ustvarjanje prostora, kjer se ljudje počutijo varne.
Dodajte osebno noto
Poskrbite, da bodo ekipe vaše organizacije nenehno komunicirale ob upoštevanju osebne note (bodisi v modelu iz oči v oči ali na daljavo). V tem smislu spodbujajte vodje, da hvalijo svoje podrejene in so resnično zaskrbljeni za njihovo dobro počutje.
Kot del te politike dajte zaposlenim čas in priložnosti, da se vsaj enkrat na teden osebno povežejo z vodstvom. V tem klepetu z vodjo je treba izboljšati tehnike nenasilne komunikacije, da bi razumeli, kakšne so poklicne in osebne želje zaposlenega.
Spoštujte rezultate iskanja
Razlogi za odhod zaposlenih in razlogi, za katere delodajalci mislijo, da odhajajo, se pogosto ne ujemajo.
Na primer, glede na študijo več kot 70 % zaposlenih pravi, da lahko njihovo podjetje prepreči odhod delavcev z izboljšanjem ugodnosti. Vendar je le 42 % delodajalcev menilo, da so ugodnosti problem. Druga razlika: Skoraj 60 % zaposlenih bi ostalo bolj zvestih, če bi podjetje ponudilo nenačrtovane povišice ali napredovanja; manj kot 40 % delodajalcev je vodilo tako politiko.
Za izboljšanje izkušenj zaposlenih vam ni treba nujno ponuditi boljših ugodnosti in plačila. Gre za iskanje resničnih razlogov, zakaj vaši zaposleni opuščajo sodelovanje v vaši organizaciji.
Naj vaš zaposleni postane stranka
Delovno mesto se ne razlikuje veliko od katerega koli mesta, kjer zaposleni nakupujejo. Zelo pohvalno govorijo o trgovinah in restavracijah, kjer so se počutili cenjene.
Če želite izboljšati izkušnjo zaposlenih, kaj pa, če jih leta 2022 obravnavate kot stranke?
To je lahko tako preprosto kot vzpostavitev doslednega časa ena na ena z zaposlenimi in jim dati prostor za postavljanje vprašanj, razpravo o njihovem razvoju in oceno napredka. Ključno je, da se ne lotevate samo strokovnih tem, ampak da izmerite, kako osebno izzivi se počutijo pri delu.
izboljšati sodelovanje
Zelo zavzete ekipe doživljajo večjo dobičkonosnost, manjšo odsotnost z dela in manjšo fluktuacijo.
Če želite spodbuditi okolje zavzetosti, začnite z ustvarjanjem kulture priznanja. Dajte vsakomur priložnosti in orodja za prepoznavanje in nagrajevanje dosežkov zaposlenih.
obdrži oddaljeno možnost
Všeč ali ne, mnogi zaposleni zdaj pričakujejo, da njihove delovne izkušnje ne bodo izključno iz oči v oči. Skoraj 65 % zaposlenih pravi, da bodo prilagodljivi delovni čas in možnosti dela na daljavo izboljšali njihovo izkušnjo in zvestobo.
Zagotovite več priložnosti za učenje
Mnogi zaposleni navajajo priložnosti za rast kot razlog, da ostanejo na delovnem mestu – ali razlog, da iščejo drugo.
A zgolj ponuditi zaposlenim kup priložnosti za učenje ne bo dovolj. Da bi izboljšali izkušnjo, jim želite dati čas in sredstva za učenje na področjih, ki bodo razširila njihovo kariero.
Prvi korak je pomoč zaposlenim pri vzpostavitvi karierne poti. Ko imajo idejo, kam želijo iti, lahko izberejo usposabljanje, ki jim bo pomagalo priti tja.
Kakšna se vam je zdela vsebina? Če se želite poglobiti v temo, izkoristite priložnost in preberite ta članek o tem, kako oblikovati popolno izkušnjo zaposlenih. Do naslednjega!
