Blog O Zaposlovanju 2023
Iskanje strategij za privabiti boljše kandidate je danes skrb vsakega podjetja. In najboljši kandidati pomenijo tiste, ki imajo najprimernejše tehnične, vedenjske in družbene zahteve za podjetje, pa tudi, da so najbolje usposobljeni v segmentu in imajo razlike, ki lahko prispevajo k procesom korporacije. So prilagodljivi in ažurni, izurjeni in tisti, ki nosijo majico, zaradi česar se podjetje izogiba fluktuaciji in porabi za nove prevzeme.
Je pa zapleteno privabiti boljše kandidate. Navsezadnje so vsa podjetja zavezana temu cilju. Najboljši kandidati so lahko še na voljo trgu ali celo že opravljajo druge funkcije v konkurenčnih podjetjih, kar otežuje to privlačnost.
In kako veste, kdo so, kje so in ali so res pravi strokovnjaki za vaše podjetje? Prvi korak je, da dobro spoznate korporacijo in podjetje, da ugotovite, kakšne so njihove potrebe in zahteve. Drugič, pomembno je poznati nihanja na trgu, določiti stopnjo težavnosti in potrebo po naložbah v prakse ne le za zaposlovanje in selekcijo, ki prinašajo rezultate, ampak tudi za ustvarjanje strategij za ohranitev teh strokovnjakov. Ti začetni koraki so lahko odločilni za privabljanje boljših kandidatov in za vaše strateško načrtovanje.
Uspeh je cilj vsakega podjetja. In vaša sposobnost, da pritegnete talente in razvijete ekipo zavzetih delavcev, mora biti sorazmerna z vašim ciljem. S tem v mislih smo izbrali 11 nezgrešljivih nasvetov za nenehno privabljanje boljših kandidatov za vaše podjetje!
1) Izberite pravo vrsto zaposlovanja
Obstaja veliko vrst zaposlovanja in selekcije. Obstaja veliko tehnik in pristopov. Izbira mora temeljiti na slogu podjetja. Grobo povedano je mogoče vzpostaviti lastne selekcijske procese, selekcijo oddati specializiranim podjetjem, najeti head hunterje, uporabiti spletne selekcijske sisteme ali celo uporabiti kombinacijo tehnik in pristopov. Namig je, da definirate svojo pot, poti izbirnega procesa, pristop do kandidatov in sredstva, potrebna za to.
2) Stavite na odločen opis delovnega mesta
Če je vaš namen privabiti boljše kandidate, morate pregledati opis delovnega mesta za vsako priložnost in sčasoma celotno strukturo delovnega mesta. Mnoga podjetja delajo napako, ker tej dejavnosti ne dajejo ustreznega pomena. Opis delovnega mesta se ne uporablja samo za opis funkcij najetega strokovnjaka. Med drugimi prednostmi pomaga promovirati blagovno znamko delodajalca, pritegniti prave kandidate, razširjati najboljšo ponudbo prostih delovnih mest v digitalnih medijih, ustvarjati skladnost med ekipo za zaposlovanje.
Pogosto boljših kandidatov ni mogoče privabiti, ker je opis površen, nerealen ali težko razumljiv. Skratka, opis delovnega mesta mora biti neposreden in pregleden, iz njega mora biti razvidno, kaj je podjetje in njegov namen ter mora slediti komunikacijskemu standardu, ki ga uporablja podjetje. Opis dela mora biti še vedno privlačen in dinamičen.
Bistveno je, da imate podrobnosti o tehničnih in vedenjskih posebnostih strokovnjaka, odgovornostih, ki jih je treba opraviti, posebnih zahtevah (kot je na primer stopnja usposabljanja ali izkušenj), plačilu in ugodnostih ter druge potrebne informacije.
3) Investirajte v avtomatizirane izbirne postopke
Danes svet doživlja velike spremembe glede uporabe tehnologij. Ta trenutek imenujemo digitalna transformacija, kjer procesi in aktivnosti podjetja uporabljajo predvsem vire informacijske in komunikacijske tehnologije, da postanejo bolj diferencirani na vse bolj konkurenčnem trgu. Zaradi uporabe digitalnih tehnologij se je spremenilo tudi vedenje ljudi – in to sega tudi v sfero iskalcev zaposlitve.
Digitalna preobrazba je morda najbolj prizadela sektor zaposlovanja in selekcije znotraj oddelka za človeške vire. Celoten proces je mogoče izvajati in upravljati z avtomatiziranimi in inteligentnimi viri, ki prispevajo k vsem fazam izbirnega postopka. Privabljanje boljših kandidatov je strateška naloga, ki vključuje velik pretok podatkov. Zaradi tehnoloških orodij – kot so platforme za zaposlovanje in selekcijo ter programska oprema – je postopek privabljanja kvalificiranih strokovnjakov varnejši, veliko hitrejši in cenejši.
To je primer programske opreme zaposliti, razvit za dinamično upravljanje vseh stopenj izbirnega postopka, katerega funkcija je pritegniti, racionalizirati in meriti vaše zaposlovanje. Funkcije, kot so objave prostih delovnih mest, razvrščanje življenjepisov, testi in vprašalniki, video intervjuji, indikatorji upravljanja in razkritja, blagovna znamka delodajalca, slepa izbira, povratne informacije, so med drugim diferenciali Empregare, ki jih je mogoče prilagoditi pogojem vašega poslovanja. Več si oglejte na tej povezavi!
4) Bodite odločni pri ocenjevanju kandidatov
Pogosto vam ne uspe privabiti dobrih kandidatov, ker ne izvedete pravilno ocenjevanja. Ocena je vir za vodenje izbirnega postopka. Obstaja več vrst ocen, vendar morajo vse upoštevati različne vidike kandidata – ne samo tehnične in strokovne, ampak tudi subjektivne.
Na vsaki stopnji je treba izvesti vsaj eno vrsto analize. Pri razvrščanju življenjepisov je lahko na primer predhodno ocenjevanje avtomatizirano prek inteligentne programske opreme za zaposlovanje in selekcijo, ki ločuje prijave glede na predhodne zahteve. Testi, vprašalniki, intervjuji, vprašalnik o stopnji zadovoljstva so drugi viri, ki vključujejo vrednotenje in pomagajo pri zbiranju uporabnih podatkov za odločanje. Toda za ocenjevalnimi orodji se skrivata metodološka struktura in pristop, ki temelji na profilu podjetja. Tako kot izbira ocenjevalnih virov je pomembna tudi izbira pristopa, ki ga bomo izvajali.
5) Investirajte v blagovno znamko delodajalca
Izbirni proces je namenjen pritegniti najboljše kandidate, jih oceniti in zaposliti. Toda vpletene so tudi druge strategije, ki se začnejo veliko pred zaposlovanjem in selekcijo. Blagovna znamka delodajalca ali dejanja za oglaševanje blagovne znamke delodajalca prežemajo dejavnosti, povezane z izbirnim postopkom, in tudi vplivajo nanj.
Na primer, opis delovnega mesta in objave prostih delovnih mest pomagajo oglaševati podjetje kot idealno mesto za delo, prav tako pa strategije z interno javnostjo in druge uspešne marketinške akcije pomagajo pritegniti boljše kandidate.
6) Na splošno poznajte trg in kandidate
Poznavanje trga in med kandidati je bistveno za privabljanje boljših kandidatov. Zato je namig multifokalna raziskava, ki uporablja digitalne vire, družbena omrežja, vprašalnike, analize specifičnih občinstev, objektivne in situacijske teste itd. Raziščite konkurenco, lokacijo in celo tiste, ki so registrirane na spletni strani vašega podjetja ali prek lastnih sistemov. Drugo pomembno dejanje je povpraševanje kandidata o njegovih željah in ciljih.
7) Imejte odlično ponudbo
Če želite privabiti boljše kandidate, imejte najboljšo ponudbo. Vadite plačilo v skladu s funkcijo in trgom ter imejte dober načrt zaslužkov. Toda več kot to, razvijte pošteno organizacijsko kulturo v vašem podjetju, ki se osredotoča na raznolikost, vlaganje v prakse človeškega razvoja, ki temeljijo na učenju. Zdravo in varno okolje je zelo pomembno
8) Odločno oglašujte svoja prosta delovna mesta
Da bi pritegnili prave kandidate, odločno oglašujte prosta delovna mesta. Katera sredstva najpogosteje uporablja želeni profil kandidata? Kaj je treba razkriti temu kandidatu? Kateri so najboljši viri aplikacij? Obstaja veliko načinov za oglaševanje prostih delovnih mest, od zunanjih platform do registracij Delajte z nami na vašem spletnem mestu, z vključevanjem ali nevključevanjem tretjih oseb ali celo družbenih omrežij. Izbira medija je opredeljena s ciljno publiko.
9) Bodite pozorni na trende zaposlovanja in selekcije
Vsako leto se pojavijo novi trendi zaposlovanja in selekcije, ki podjetja vodijo k izboljšanju izbirnih procesov. Pomembno je, da sta vodja in strokovni specialist v tem segmentu na tekočem. V zadnjih letih je v porastu uporaba tehnologije s procesi, ki potekajo v različnih digitalnih medijih in bolj humaniziranih metodologijah.
10) Spodbujajte dobro izkušnjo
Eden od načinov za privabljanje boljših kandidatov je, da veliko pred prvim stikom ponudite pozitivno izkušnjo, ki vam bo ostala v spominu in domišljiji ter izostrila željo po prijavi. Dobre izkušnje je treba zagotoviti pred izbirnim postopkom in jih je treba razširiti v celotnem procesu in med bivanjem strokovnjaka po zaposlitvi. Živimo v obdobju, ko je pozitivna izkušnja tržna razlika.
11) Kultura in filozofija podjetja
Kandidatova privlačnost je popolnoma povezana s kulturo in občutki zaposlenih, ki doživljajo vsakodnevno življenje podjetja. Če zaposleni vibrirajo pozitivno, bodo dobro govorili o organizaciji in posledično boste pritegnili kandidate, ki živijo v tej isti frekvenci, zaposleni pa bodo za to navedli podjetje. Če pa okolje ne bo všeč niti sedanjim zaposlenim, ne bo kandidata, ki bi ga delo v podjetju pritegnilo le, če je to iz nuje.
Poleg tega priporočamo branje članka Zakon privlačnosti v selekcijskih procesih. V tem prispevku je jasen pomen mentalne in energijske naravnanosti selektorjev in vodij prostih mest v selekciji.
So vam bili všeč nasveti, kako privabiti najboljše kandidate? Pustite komentar in delite to vsebino na svojih družbenih omrežjih!
