10 najpogostejših napak zaposlovalcev v procesu izbire

Številna podjetja imajo še vedno težave pri zaposlovanju zaposlenih in imajo izgube pri zaposlovanju in selekciji. Pravzaprav je izbira profesionalnih talentov vedno predstavljala izziv, še toliko bolj v današnjem času, s toliko zahtevami in konkurenčnostjo na trgu. Toda med najpogostejšimi slepimi ulicami te funkcije so napake zaposlovalcastrokovnjakov v tem izbirnem postopku.

Vedno je zanimivo ponovno pregledati metode in vire, ki jih je sprejelo podjetje, ko gre na trg iskati najboljše talente. To je način prilagajanja napak in nepredvidenih dogodkov, tako da je zaposlovanje in selekcija še bolj odločen proces. Navsezadnje ni le kandidat tisti, ki mora dobro delovati, ampak vsi vpleteni strokovnjaki, vključno z zaposlovalci.

Načrtovanje, standardizacija procesov, integracija različnih stopenj in vpletenih, zdrav razum, dobro zaznavanje vseh stopenj procesa, poznavanje človeških virov, ki se uporablja za rutino selekcijskih procesov in sposobnost uporabe orodij za avtomatizacijo, ki prispevajo k dejavnostim izbor. To bi moralo biti nekaj skrbi zaposlovalcev, da bi lahko odločno opravljali svoje dejavnosti.

1) Pomanjkanje integriranih orodij za zaposlovanje in selekcijo

Pogosto so najpogostejše napake kadrovnikov povezane s pomanjkanjem strateških in visoko zmogljivih orodij, ki optimizirajo njihove dejavnosti, ali s pomanjkanjem znanja, kako jih upravljati. Vsi sistemi zaposlovanja in selekcije niso integrirani, učinkoviti in funkcionalni, poleg tega vsa podjetja ne uporabljajo sistemov zaposlovanja in selekcije.

Programska oprema za zaposlovanje in selekcijo EMPREGARE.com na primer združuje vse stopnje izbirnega postopka, od ustvarjanja oglasa za delo do merjenja rezultatov in upravljanja talentov. Poleg tega je možno integrirati dejanja različnih zaposlovalcev na vseh stopnjah, kar olajša dialog in upravljanje procesov.

Programska oprema Empregare za zaposlovanje in izbor je intuitivna in enostavna za uporabo ter ne zahteva obsežnega usposabljanja. Pomaga pri standardizaciji storitev med vsemi strokovnjaki in promovira blagovno znamko podjetja. Ponuja tudi 80-odstotno zmanjšanje časa, porabljenega za postopek. Obstajajo tudi ekskluzivni viri, kot je slepo izbiranje (ki ga bomo videli kasneje) in video predstavitev, ki olajša zaposlovanje in selekcijo na daljavo – več o tej temi si oglejte v tem članku.

Izvedite več o tej rešitvi Empregare in zahtevajte predstavitev na tej povezavi.

2) Pomanjkanje znanja o možnostih podjetja

Pomanjkanje znanja o podjetju je ena najpogostejših in katastrofalnih napak kadrovnikov. Zaposlovalec mora zelo dobro poznati posel, organizacijsko kulturo, funkcionalne profile in perspektive podjetja, v katerem dela. Tudi on mora biti kot zaposleni usklajen s temi perspektivami, saj kandidatu predstavlja veliko tega, kar podjetje je. Poleg tega, če najemnik podjetja ne pozna dobro, ne bo mogel oceniti, kateri kandidati so pravi zanj.

Vsak kadrovalec mora biti dober komunikator, za to pa mora poleg komunikacijskih veščin imeti jasne informacije o podjetju in jih kakovostno posredovati. V interakciji ugotovi, ali ima kandidat profil in vizijo, ki ju podjetje išče. Pomembno je tudi, da znate argumentirati, predstaviti podjetje na način, ki ne povzroča dvomov.

Poleg tega je selekcija narejena tako, da kandidat ostane več let v podjetju, zato je izjemno pomembno, da kadrovalec in selektor vesta, kakšni so strateški cilji organizacije in kam želi iti.

3) Ne pojasnjuje vseh podrobnosti prostega delovnega mesta

Pomanjkanje sposobnosti komuniciranja s kandidati lahko privede do številnih težav. Mnogi kandidati z velikim potencialom lahko izgubijo zanimanje za prosto delovno mesto, tako kot lahko komunikacijska napaka pritegne strokovnjake, ki nimajo veliko skupnega s podjetjem ali profilom razpisanega delovnega mesta.

V razgovoru ali prvem stiku s kandidatom mora biti zaposlovalcu med drugimi informacijami jasna potrebna znanja, delovno mesto, delovni čas, plača, možnosti za spremembo. Poleg tega morajo biti podrobnosti o prostem delovnem mestu jasno razvidne iz opisa delovnega mesta. Objava prostega delovnega mesta ni možna v nobeni obliki. Upoštevati je treba več predpostavk, ki jih opisujemo v tem članku.

4) Pomanjkanje profesionalnega odnosa

Profesionalna drža je bistvena za tiste, ki izbirajo in najemajo druge strokovnjake. V večini primerov je rekruter kandidatov prvi stik s podjetjem in mora odražati prisrčno in odlično pozicijo, bodisi v načinu komuniciranja, delovanja, izražanja sebe in svoje osebne podobe. Tudi ocenjevalec se ocenjuje, tako kot podjetje, preko svojega kadrovnika. Neprimerna drža je ena najpogostejših napak kadrovnikov in lahko kandidatu da napačno predstavo.

5) Ne pripravljam se na razgovor

Poleg tega, da dobro poznate podjetje, v katerem delate, funkcionalni profil prostega delovnega mesta in razpisano delovno mesto, je zelo pomembna priprava na razgovore. Med najpogostejšimi napakami zaposlovalcev je predhodna izdelava scenarija za razgovor in celoten selekcijski proces. Imejte v mislih, katere bodo teme, ki jih boste obravnavali, in imejte že oblikovana vsa vprašanja.

Preučevanje kandidatovega življenjepisa pred razgovorom je bistvenega pomena za profiliranje kandidata, podajanje argumentov, improviziranje vprašanj itd. Program zaposlovanja in izbire Empregare ima strukturo, polno virov, tako da lahko strokovnjak pripravi in ​​vodi izbirni postopek.

6) Ocenjujte samo po učnem načrtu ali osebnih lastnostih

Obstaja koncept zaposlovanja in selekcije, ki je vse bolj priljubljen v drugih državah in prihaja v Brazilijo. To je bolj etičen in pravičen predlog pri izbiri in zaposlovanju kandidatov. In slepo izbiroki upošteva samo strokovne sposobnosti in lastnosti kandidatov, ne da bi upošteval osebne vidike, kot so spol, starost, ali imajo otroke ali ne, barva kože, lokacija itd.

Mnogi zaposlovalci delajo napako, ko se pustijo zavesti svojim prepričanjem in predsodkom ali zavestni ali, kot večinoma, nezavedni diskriminaciji, pri čemer dajejo prednost osebnim in subjektivnim vidikom na škodo poklicnih kvalifikacij. Pri slepem izboru je poudarek na poklicnih lastnostih. Programska oprema Empregare za zaposlovanje in selekcijo je prva v Braziliji, ki je lansirala orodje za slepo selekcijo z vsemi potrebnimi sredstvi, da lahko podjetje izvede to vrsto selekcije.

Med najpogostejšimi napakami zaposlovalcev je tudi omejitev pri ocenjevanju kandidata le z učnim načrtom. Življenjepis je dokument, ki povzema poklicne izkušnje kandidata. Ne daje vseh odgovorov, ki jih potrebuje najemnik. Obstajajo sredstva, ki lahko dvignejo raven odličnosti izbora. To so video predstavitve, izdelava testov in simulacij, obrazci po meri itd.

7) Med napakami zaposlovalcev je presojanje

Osebne presoje so zelo pogoste pri zaposlovalcih in drugih akterjih v poklicnem okolju. A s tem se je treba boriti in izboljšati, saj ni etično soditi strokovnjakom.

Za zaposlovalca je pomembno, da ima nevtralen in nepristranski odnos, ki se osredotoča na strokovno znanje, veščine in odnos, kot je bilo omenjeno v prejšnji temi. Rešitev je v lastni drži podjetja, s kulturo, ki ceni raznolikost v vseh pogledih. Zelo pomembno je tudi strokovno usposabljanje.

8) Ne dajanje povratnih informacij kandidatu

Tudi če kandidat ni izbran, je pomembno, da mu vrnete z verodostojnimi argumenti. To je najmanj, kar mora kadrovec storiti s kandidatom, ki se je potrudil analizirati prosto delovno mesto in se prijaviti. Za osebo, ki išče zaposlitev, je zelo mučno, če ostane brez odgovorov. Povratne informacije so stvar spoštovanja in empatije, poleg tega pa so pomembno orodje upravljanja. Ne glede na to, ali po telefonu, SMS-u ali e-pošti, bodite prijazni, ko sporočate rezultate izbirnega postopka.

Vemo, da včasih prejmemo več kot 500 prijav za eno prosto delovno mesto in ročno posredovanje teh povratnih informacij je nemogoče. Prek programske opreme EMPREGARE.com je mogoče te povratne informacije poslati po e-pošti ali množičnem SMS-u.

9) Pokažite vzvišenost

Superiornost je zadnja stvar, ki jo selekcijski proces potrebuje glede na odnos zaposlovalca. Ni etično. Poleg tega bi moral biti cilj zaposlovalca vzbujanje zaupanja, spodbujanje kandidata, da da vse od sebe, in ohranjanje spoštovanja predvsem. Zaradi neustrezne drže, ki temelji na superiornosti, mnogi talenti na koncu obupajo nad selekcijskim postopkom.

Izredno pomembna je selektorjeva nevtralna drža, saj je na ta način svoboden in lahko opravi potrebne analize za boljšo oceno.

10) Ne izvajajte testov in simulacij

Izbirni postopek ni omejen na razgovor. Za ocenjevanje kandidatov in izbiro tistega z najprimernejšim profilom lahko raziščete druge vire. Preizkusi, simulacije in interaktivni obrazci lahko pomagajo oceniti spretnosti in tehnične spretnosti zadevnih strokovnjakov.

Zato je pomembno imeti digitalna orodja, ki imajo te vire. To pomaga prispevati k bolj dinamičnemu, agilnemu in popolnejšemu izbirnemu procesu. To velja za programsko opremo Empregare za zaposlovanje in selekcijo, v kateri lahko ustvarite teste in obrazce po meri ali uporabite modele iz baze podatkov orodja, uporabite primere z resničnimi težavami v simulacijah in testih za določitev razvrstitve ocen in še veliko več.

So vam bili všeč nasveti, kako preseči glavne napake zaposlovalcev pri selekciji? Pustite komentar spodaj in delite te ideje na svojih družbenih omrežjih! Dostopite do kanala Empregare na Youtube in si oglejte vse novice.

About admin

Pridaj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *